HiBob:HCM 市场中快速成长的新领导者
- Josh Bersin 指出 HCM 市场规模约 110 亿美元,传统系统可用性差、架构僵化,正被 HiBob、Rippling 等颠覆者挑战。
- HiBob 由 Ronni Zehavi 领导,Bob 平台从员工和经理使用场景出发设计,主打“企业软件消费化”,G2 评分达 4.5。
- HiBob 在 2023 至 2024 年推出 Bob Hiring(ATS)、Bob Learning(LMS)和英国薪资,并通过收购 Pento 计划于 2026 年提供美国薪资服务。
- HiBob 去年增长 40%,拥有 4,200 多家客户和 1,100 名员工,主攻 Workday 等传统方案过于复杂、成本难以合理化的快速增长中型公司。
- 作者认为 UKG、Workday、SAP SuccessFactors 和 ADP 均在加码 AI 与灵活架构,HiBob 能否胜出最终取决于执行力。
AI 根据原文整理,以发布日期为准(2024-11-24)
HCM 市场规模达 110 亿美元,为各种规模的公司提供人力资源和薪资平台。知名领导者(Workday、SAP SuccessFactors、ADP、UKG、dayforce)都是对该领域了解多年的高管。由于这些公司在市场上拥有多年的经验,他们拥有成千上万的客户,因此他们了解全球人力资源部门、经理和薪资团队的复杂需求。
然而,尽管市场具有传统性质,但颠覆正在发生。公司对这些系统的可用性、缺乏灵活性以及其架构限制的脆弱性感到沮丧。在大多数情况下,当你建立人力资源系统时,你会对职位层次、职位级别、薪资等级和组织结构做出许多决定。一旦你做出了这些决定,它们就很难改变。这意味着随着时间的推移,系统变得越来越难用,因此公司在上面叠加了几十种人才管理工具。
这些系统对于员工来说也很难使用。这些系统最初是为人力资源部门开发的,现在大多数系统都有移动界面和门户供管理人员和员工使用。由于 Agentic AI 的出现,大多数系统都在构建聊天前端。尽管如此,其复杂程度很难掩饰,因此许多公司对员工“隐藏”了 HCM,并在其上构建了复杂的门户。ServiceNow 的迅猛发展就是明证,它推广了员工体验层的概念,可以保护员工免受 HCM 的困扰。
大约十年前(2017 年),我遇到了 Ronni Zehavi,他是一位经验丰富的科技企业家,也是当时 HiBob 的新任首席执行官。他的愿景是建立一个“人员管理”系统,该系统不是为后台办公室设计的,而是为经理和员工设计的。我们广泛讨论了最初的想法,即打造“人力资源的 Instagram”——一个如此优雅和美丽的东西,任何人都能立即看到它的价值。
我警告 Ronni,这个问题比想象的要复杂得多。他听了我的劝告,但还是继续前进,为 Bob 构建了一个具有现代、优雅、引人入胜界面的 HCM 平台,使 Bob 的“人人享有 HCM”愿景成为现实。
与我看到的许多 HCM 产品不同,Bob 的使用案例始于员工和经理。因此从一开始,该系统就旨在帮助领导者管理他们的团队,提供易于使用的工具,用于创建个人资料、日历、团队员工识别、组织结构图、通信和警报。用户体验至今仍然令人兴奋,它有趣、易于理解,并且以通用的商业语言编写。
(顺便说一下,HiBob在 G2 中的评分为 4.5 ,这对于企业软件来说是一个很高的评分。)
虽然前端看起来“简单”,但该系统从一开始就具备企业功能。虽然 HiBob 最初将其出售给规模较小的科技公司,但他们很快意识到其最初的核心市场更大,几乎涵盖了以人为本的行业中所有快速增长的公司。
VaynerMedia 和 Fiverr 等公司招聘人数众多,非常注重文化和参与度,人力资源团队人手不足。Bob 非常擅长薪酬管理、分析、DEI 和绩效管理,这些都是所有公司都需要的东西,但很少有公司愿意购买每个领域的专业产品。
(几年前,我们 Josh Bersin 公司实施了 Bob HCM 平台,基本上在一个周末就完成了配置。)
随着公司业务的增长,对功能的需求也随之增长。因此,在 2023 年和 2024 年,HiBob 推出了 Bob Hiring、其 ATS(申请人跟踪系统)、Bob Learning、其 LMS 和 UK Payroll,为传统的薪资运营提供了一种现代化的方法。通过今年早些时候对Pento 的战略收购(Ronni 的团队是一家技术巨头),HiBob 获得了提供灵活薪资方法的技术,并计划在 2026 年提供美国薪资服务。

在此过程中,HiBob 始终专注于“企业软件消费化”,成为少数成功破解用户体验密码的 SaaS 公司之一。作为一名用户,我不得不说它不仅功能丰富,而且使用起来真的很愉快。

让我来谈谈使命。大多数 HCM 供应商一开始都关注员工,但很快就被拖入人力资源的神秘需求中。即使是世界上最大的 HCM 供应商 ADP(以客户数量衡量),也不得不强迫自己随着时间的推移构建越来越易于使用的前端。正如您所见,HiBob 仍然认为 Bob 是一个“业务增长平台”,而不是一个“管理人力资源”或“向领导者提供可操作的人力资源数据”的系统。(Rippling 也是这么认为的。)

这让 HiBob 实现了快速增长,我称之为“颠覆者”地位。其他颠覆者包括美国的 Rippling 和 Lattice、亚洲的 Darwinbox 以及薪资供应商(Paychex、Paycor、Paylocity、Gusto 等),它们各自都在构建 HCM 平台。

当然,我们不得不提 ADP,它仍然以自己的方式具有颠覆性和创新性。ADP的 Lyric HCM建立在高度自适应的架构之上,拥有市场上最先进的灵活性,但它针对的是大型分布式企业。
这个领域的每个供应商都很聪明、创新且充满热情。UKG 推出了整个代理 AI 平台,任命了一位新 CEO,并致力于让小时工雇主成为最佳工作场所。Workday继续创新,将 AI 注入其平台并与专注于行业的顾问合作。而 SAP SuccessFactors推出了我目前见过的最先进的 AI 系统(Joule),集成了所有 SAP 应用程序。
尽管进行了所有这些创新,HiBob 仍在继续发展。去年,该公司增长了 40%,目前拥有 4,200 多名客户和 1,100 名员工。随着公司扩大产品和销售团队,它现在看到了成为“您一直想要的 HCM 平台”的机会。换句话说,他们正在瞄准快速增长的中型公司,在这些公司中,Workday 和其他传统企业解决方案过于复杂,无法证明其成本合理性。

HiBob 将其称为“现代企业”,这一定位很有道理。Workday 是 2000 年代中期“第一个采用云计算”的公司,并确立了其作为该代技术的“现代系统”的地位。HiBob 认为,其高度灵活的平台、快速的价值实现时间和类似 Instagram 的用户界面使其有可能赢得基于当今架构的“下一代快速增长公司”。
(即将推出的 AI 功能令人印象深刻:招聘电子邮件生成器、智能课程生成器、能力库生成器、工作目录构建器、调查构建器以及经理和员工自助服务工具。)
虽然所有这些都是有道理的,而且很少有 HCM 供应商以每年 40% 的速度增长,所以我认为故事归根结底还是执行力。Rippling是一个了不起的创新者,拥有我见过的最积极的销售团队之一(我经常接到他们的电话)。ADP 是各方面的创新者:工资服务、数据和基准测试、AI 界面以及最终将基于Lyric HCM 的一系列底层平台。Workday 正在与集成商合作,并为较小的公司重新包装其系统。而像 UKG 和 dayforce 这样的供应商正在加倍投入先进功能来吸引这个市场。
就 HiBob 而言,我认为其活力、激情和快节奏的工程文化发挥了一定作用。Ronni 继续领导该组织,他拥有精明的商业领导力、丰富的技术经验和不断学习的谦逊态度等独特优势。我认为这是一家值得关注的公司,在任何像 HiBob 这样充满活力的市场中,HiBob 的成功都将推动其他公司更快地发展。
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