【加拿大/美国】学术研究：付费离职激励可提升留任员工工作投入度

加拿大高校学者（Wilfrid Laurier、滑铁卢、McMaster 大学）发表研究发现，付费离职激励促使认同感较低的员工离职，而拒绝激励留任的员工随后表现出更高的工作投入。另一项 2026 年发表的在线实验（1000 名参与者）显示，拒绝小额离职补偿的人完成任务数量比对照组多 33%。两项研究均在同意员工离职的前提下，验证了激励留任者的效应。提示：该策略适用于需要主动筛选低认同感员工的特定场景，需与整体人才战略配合。