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    美国营销招聘远程营销岗位降至13.6%,重新转向混合办公与办公室协作:NACSHR解读2026年第二季度人才市场 美国营销人才市场并未出现全面降温,但企业的招聘逻辑正在发生明显变化:与其扩大团队规模,企业更愿意把有限的招聘预算集中到有经验、能直接支持业务增长的关键人才身上。 2026年8月4日,专注于高级营销人才招聘的Taligence联合劳动力市场情报公司Aspen Technology Labs发布《Q2 2026 U.S. Marketing Jobs Report》。报告分析了2026年第二季度超过86,000个美国企业内部全职营销职位,覆盖招聘规模、人才职级、薪酬、远程办公、专业职能及地区变化。需要注意的是,报告统计范围仅包括企业内部全职营销岗位,不包括营销代理机构、兼职和合同岗位。 美国营销招聘保持韧性,但增长速度开始放缓 报告显示,2026年第二季度共统计到86,628个活跃营销职位,较第一季度增长0.4%;24,042家企业发布营销岗位,环比增长2.3%。不过,季度内新增职位为53,961个,较第一季度下降5.1%。 截至2026年6月29日,市场上仍有36,086个在线招聘的营销职位,同比增长7.1%,但较第一季度末下降3.6%。招聘活动在年初明显回升,并在4月达到阶段性高点,随后在5月和6月有所放缓。 这意味着美国企业并未停止营销招聘,而是从年初较积极的招聘节奏,转向更加谨慎和有针对性的岗位配置。企业依然愿意投资营销人才,但每一个新增职位都需要更清晰地证明其商业价值。 招聘资源正在明显向资深人才集中 第二季度共出现11,659个Director级及以上营销职位,环比增长4.5%;企业季度内新增7,293个高级营销岗位,环比增长2.9%。 截至6月29日,市场上仍有5,082个Director级及以上职位,同比增长17.3%,较第一季度末增长1.7%。高级营销人才的招聘增长速度已经连续一年以上超过整体营销招聘市场。 与之形成鲜明对比的是,Entry-level初级营销岗位同比下降4.0%,较第一季度末下降16.4%。Manager和Senior Manager岗位已经超过Entry-level职位,成为美国企业内部营销招聘市场中规模最大的职级类别。除Entry-level外,其他主要职级均实现同比增长。 Taligence CEO Michael Wright指出,企业并不是减少营销投入,而是在更加谨慎地决定将投资放在哪里。目前需求最强的仍然是能够直接影响增长、渠道合作和品牌表现的营销人才。 初级岗位减少,可能形成未来人才梯队风险 从企业短期经营角度看,优先招聘成熟人才并不难理解。在市场环境存在不确定性的情况下,企业希望新员工入职后尽快产生结果,而不是经历较长的培训和成长周期。 但从长期人才战略来看,Entry-level岗位持续减少值得HR高度关注。初级岗位不仅是年轻人才进入企业的入口,也是未来Manager、Director和业务负责人的主要培养渠道。 如果企业普遍只招聘“已经具备经验”的人才,却减少实习生、应届毕业生和职业早期人才的机会,三到五年后可能出现中层人才供给不足、外部招聘成本持续上升以及内部继任梯队断层。 对于HR而言,真正需要解决的不是“资深人才还是初级人才”的二选一,而是如何在满足当期业务需要的同时,保留必要的人才培养通道。 广告薪酬中位数升至95,004美元,但不能简单理解为普遍加薪 截至第二季度末,美国企业内部营销岗位的广告薪酬中位数达到95,004美元,同比增长11.8%。其中,薪酬分布第25百分位同比增长13.1%,第75百分位增长7.4%。 不过,报告特别指出,这一增长既包括实际招聘薪酬上涨,也受到职位结构变化影响。由于初级岗位减少,Manager、Director和其他高级岗位占比提高,整体薪酬中位数自然被推高。 因此,企业进行薪酬对标时,不应直接使用95,004美元作为所有营销岗位的统一市场标准,而应进一步按照职级、专业方向、城市和工作模式进行拆分。 报告还显示,55.6%的营销职位公开披露了薪酬信息。虽然这一比例较第一季度略有下降,但仍比一年前高出2.8个百分点,说明美国招聘市场的薪酬透明度已经维持在相对较高水平。 完全远程岗位降至13.6%,混合办公正在成为稳定模式 2026年3月初,美国远程营销岗位比例一度达到高点,但随后持续下降。截至第二季度末,完全远程职位占企业内部营销岗位的13.6%,同比下降1个百分点。 这一变化并不意味着灵活办公已经消失,而是越来越多企业不再继续扩大完全远程岗位,而是稳定采用Hybrid混合办公或In-office办公室办公模式。 高级岗位占比增加也可能推动这一趋势。Director及以上职位通常承担团队管理、跨部门协作和组织影响力建设,企业往往更强调面对面沟通和现场协作。 对于HR而言,办公模式不应只作为一项统一政策管理,而应根据岗位职责进行分类。需要高频团队协作和管理影响力的岗位,可以提高现场办公要求;以独立产出为主、人才稀缺度较高的岗位,则仍可通过远程或更灵活的方式扩大人才池。 增长、渠道和品牌岗位成为企业重点投资方向 从营销专业职能来看,Partner & Channel Marketing职位同比增长32.5%,是增长最快的营销类别;Growth Marketing增长25.1%,Brand Marketing增长23.8%,Content Marketing增长21.8%,Media增长14.4%。 这些岗位的共同特点是更容易与客户获取、收入增长、渠道拓展和品牌价值建立直接联系。企业正在减少广泛、平均化的团队扩张,将招聘资源集中到能够证明商业结果的职能。 Product Marketing仍是薪酬最高的营销类别,广告薪酬中位数达到162,001美元。Field Marketing的薪酬中位数同比增长37.4%,增幅居首;Growth Marketing增长14.3%,General Marketing增长13.5%。 这也意味着HR在设计营销岗位时,需要更加清晰地区分一般执行型岗位与直接影响业务增长的战略岗位。岗位职责、绩效指标和薪酬结构都应围绕实际业务贡献重新设计,而不能继续使用过于宽泛的“Marketing Manager”职位定义。 招聘机会继续向部分州和核心城市集中 California、New York、Texas、Florida、Illinois、Georgia、Massachusetts、New Jersey、North Carolina和Pennsylvania是第二季度美国企业内部营销招聘规模最大的十个州。 North Carolina首次进入前十,同比增长14.3%,取代环比下降10.2%的Virginia。New York招聘同比增长19.0%,North Carolina增长14.3%,Massachusetts增长13.9%,California增长9.7%。与此同时,New Jersey、Florida和Illinois的招聘需求出现同比下降。 城市方面,New York City、San Francisco、Chicago、Los Angeles、Atlanta、Austin、Boston、Dallas、Houston和Seattle位居前十。 San Francisco的营销岗位同比增长30.9%,为主要城市中增长最快的市场;New York增长22.6%,Boston增长15.2%。Seattle虽然重新进入前十,但职位数量同比仍下降13.4%,并且是主要城市中唯一出现广告薪酬中位数同比下降的城市。 对于跨州招聘或计划在美国扩张的企业而言,人才市场不能只看全国平均数据。同一岗位在不同州和城市的供需关系、薪酬水平、办公模式和招聘难度可能存在较大差异。 NACSHR观察:企业正在从“增加人数”转向“购买能力” 这份报告反映的并不仅是营销人才市场变化,也代表了美国企业更广泛的招聘趋势。 企业仍在招聘,但招聘目标正在从扩大Headcount转向获取关键能力。管理层更关注候选人能否直接支持收入、客户、效率和组织转型,而不是单纯补充团队人数。 这对北美华人HR提出了新的要求。HR不能只负责接收业务部门的职位申请,而需要进一步参与岗位价值判断:这个岗位解决什么业务问题、为什么需要现在招聘、必须从外部招聘还是可以内部培养、候选人的经验溢价是否能够转化为实际结果。 同时,企业也不能因为追求短期效率而完全放弃初级人才培养。成熟的人才战略应当同时包含两条路径:一条是针对关键业务岗位招聘能够快速产生结果的资深人才;另一条是通过实习、校园招聘、学徒项目、轮岗和内部晋升建立长期人才供给。 给北美企业HR的四项建议 首先,应将职位分为“立即创造业务结果的关键岗位”和“支撑未来人才梯队的培养型岗位”,使用不同的招聘标准、薪酬预算和评估周期。 其次,薪酬对标必须结合职级、职能和地区,避免使用整体市场中位数直接调整所有岗位。Product Marketing、Growth Marketing和渠道类岗位的市场价值已经明显高于一般营销职位。 第三,应重新评估Remote、Hybrid和In-office政策。工作模式需要与岗位职责和人才供给相匹配,而不是对所有职位采用完全一致的规则。 第四,即使企业正在控制招聘规模,也应保留一定比例的Entry-level和早期职业人才岗位。减少初级招聘可以降低短期培训成本,但如果长期持续,企业最终可能付出更高的外部招聘和人才继任成本。 总体来看,2026年第二季度美国营销招聘市场仍然健康,但正在变得更加集中和选择性。企业愿意继续投资人才,只是更偏向资深人才、领导岗位以及能够直接影响收入和增长的关键职能。 对HR来说,下一阶段的核心挑战已经不只是“能否招到人”,而是能否在短期业务成果、人才成本和长期组织能力之间建立更加平衡的招聘战略。 本文由NACSHR根据Taligence与Aspen Technology Labs发布的《Q2 2026 U.S. Marketing Jobs Report》整理与解读。
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    2026年08月04日