当一家企业开始从本地市场走向全球，真正的挑战往往不是“进入一个新国家”本身，而是如何让人力资源管理同步跟上业务扩张的速度。
不同国家和地区的雇佣方式、Payroll、员工生命周期管理、HR 系统和合规要求都存在差异。企业规模越大、覆盖国家越多，HR 面临的问题也会从单点操作，逐渐变成一套跨区域、跨系统、跨团队的管理问题。
“From Local to Global – How BIPO Powers North American Companies Abroad”，与现场 HR、企业管理者及全球化业务负责人展开交流。
从一个国家，到一支全球团队
BIPO（必博）成立于 2010 年，亚太总部位于新加坡，中国总部位于上海。根据 BIPO 提供的公司资料，其服务网络目前覆盖 170 多个国家和地区，并在亚太、中东、拉丁美洲、欧洲、北美和非洲设有 50 多个自营办公室。
对于一家正在国际化的企业来说，真正困难的往往不是第一次在海外招聘员工，而是当企业开始进入第二个、第五个甚至更多国家之后，如何建立一套能够持续扩展的人力资源基础设施。这也是 BIPO 所聚焦的业务场景。
BIPO 为全球企业提供 Total HR Solutions，其服务和产品包括 人力资源管理系统（HRMS）、Athena BI 分析工具、全球薪酬外包（GPO）以及名义雇主服务（EOR）。通过 HR 技术、数据和全球服务网络，帮助企业处理全球及远程团队从入职到离职的员工生命周期管理，并支持多国家、多地区的人力资源运营。
全球化之后，HR需要重新思考什么？
企业在单一市场运营时，很多 HR 工作可以依靠本地团队和既有流程解决。
但当企业进入更多国家后，问题会发生变化。
如何在不同市场建立适合的雇佣模式？如何处理跨国 Payroll？HR 系统能否支持多个国家和地区？总部如何及时了解全球员工数据？企业又如何在扩张速度和本地合规之间保持平衡？
这些问题并没有一个适用于所有企业的标准答案。
但有一点正在越来越明确：业务全球化之后，HR 不能只是被动处理各个国家出现的问题，而需要更早地参与全球团队的组织和运营设计。
这也是今年 NACSHR 希望把更多全球化企业、北美 HR 与专业服务机构带到同一个现场的重要原因。
David Tan：从企业 IT 管理到全球 HR 服务
本次分享嘉宾 David Tan是现任BIPO北美地区的Account Director和加拿大的Country Manager，此前曾在美、英跨国企业的中国公司担任 IT Director 多年。这样的职业经历，也让他能够从企业内部运营与技术管理的视角，理解企业全球化过程中系统、流程和人员管理之间的实际连接。
哪些企业和 HR 值得来现场？
如果你的企业正在进入新的国家和地区，正在建立海外团队，或者正在评估 Global Payroll、EOR、HRMS 及全球人力资源管理方式，这场分享尤其值得关注。
对于负责 Global HR、HR Operations、Payroll、HRIS、Talent、International Expansion 的 HR 来说，这也是一次可以直接与专业服务机构和其他企业 HR 面对面交流的机会。
NACSHR 年度论坛希望带给大家的，不仅仅是专业、精彩和充实的内容，更重要的是让正在面对相似问题的人，在同一个现场认识彼此。
如果您是正在负责企业国际化、全球团队管理或者跨国 HR 运营的HR同仁，欢迎您来现场一起交流HR实践。
2026 NACSHR 北美华人人力资源年度论坛
时间：2026年9月26日，9:00–17:00
地点：Hyatt Place Newark Silicon Valley 5600 John Muir Dr, Newark, CA
9月26日，Silicon Valley，欢迎与 BIPO、David Tan 以及来自不同企业的 HR 同行现场见面，一起聊聊企业真正走向全球之后，人力资源应该如何跟上业务发展的下一步。
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