欧洲员工敬业度仅13%全球垫底,盖洛普报告为北美HR敲响“管理者警钟”
- 盖洛普《2025年全球职场现状报告》显示,欧洲员工敬业度仅13%,为全球最低,美国和加拿大为31%,相对领先。
- 2024年全球员工敬业度降至21%,较上年下降2个百分点,造成的生产力损失高达4380亿美元。
- 全球管理者敬业度从30%降至27%,35岁以下年轻管理者和女性管理者分别下降5个和7个百分点,而普通员工保持18%未变。
- 员工幸福感自2022年35%的峰值后持续走低,盖洛普将其与疫情后人员流动、招聘波动、数字化转型及AI工具快速引入相关联。
- 盖洛普测算全球员工充分敬业可新增9.6万亿美元生产力,约合全球GDP的9%,建议HR系统性重构管理者支持与领导力发展机制。
AI 根据原文整理,以发布日期为准(2026-01-12)
盖洛普最新报告显示,欧洲员工敬业度全球最低,仅13%,而北美达到31%。更关键的是,问题核心不在员工,而在管理者:年轻和女性管理者敬业度大幅下滑。若全球员工充分敬业,可释放9.6万亿美元生产力。这是一份值得HR和管理层认真阅读的报告。

北美时间 2026 年1月—— 根据 Gallup 最新发布的《2025 年全球职场现状报告》(State of the Global Workplace: 2025),欧洲已成为全球员工敬业度最低的地区,仅有 13% 的员工处于“敬业”状态,显著低于美国和加拿大的 31%。该报告指出,员工敬业度持续下滑正在对全球经济和组织绩效构成系统性风险。
报告显示,2024 年全球员工敬业度降至 21%,较上一年下降 2 个百分点,由此造成的生产力损失高达 4380 亿美元。在欧洲,73% 的员工处于“不敬业”状态,另有 15% 被归类为“积极不敬业”,成为全球主要经济体中表现最弱的地区。
相比之下,美国和加拿大的员工敬业度水平保持相对领先,但同样面临结构性挑战。盖洛普指出,本轮全球敬业度下滑的核心驱动因素并非一线员工,而是管理者群体的持续承压。2024 年,全球管理者的敬业度从 30% 下降至 27%,其中 35 岁以下的年轻管理者与女性管理者降幅最为明显,分别下降 5 个和 7 个百分点。
值得注意的是,普通员工(Individual Contributors)的敬业度在 2024 年保持在 18%,并未出现显著变化。这一对比进一步强化了盖洛普的判断:管理者状态正在成为影响组织整体敬业度和生产力的关键变量。
报告同时指出,员工幸福感自 2022 年达到 35% 的峰值后持续走低。过去一年中,年长管理者和女性管理者的幸福感下降幅度最大。盖洛普将这一趋势与过去五年组织所经历的多重冲击联系在一起,包括疫情后的退休与人员流动、招聘周期的剧烈波动、数字化转型以及 AI 工具的快速引入。
在宏观层面,盖洛普测算,如果全球劳动力实现充分敬业,可为全球经济新增 9.6 万亿美元的生产力,相当于全球 GDP 提升约 9%。报告明确指出,管理者敬业度是扭转生产力下滑、改善员工幸福感并释放经济潜力的关键杠杆。
对于身处北美的人力资源管理者而言,这一报告具有重要现实意义。一方面,北美当前在员工敬业度上仍具相对优势;另一方面,管理者压力、组织变革疲劳以及对年轻和女性管理者支持不足的问题,正在显现出与欧洲相似的早期信号。
盖洛普在报告中强调,未来的敬业度提升不应仅依赖员工激励或文化口号,而需要系统性地重构管理者支持机制、领导力发展路径以及组织运作方式。这一趋势,正在重新定义 HR 在组织中的角色边界。
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