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    加州小企业PFL补助启动新一轮:每名符合条件员工最高可获2,000美元,申请路径与资格要求详解 加州针对受Paid Family Leave影响的小企业启动了新一轮补助。符合条件的企业如果有员工使用California Paid Family Leave,可能按照企业规模,为每名符合条件的员工获得1,000美元或2,000美元,用于缓解员工休假期间产生的交叉培训、临时用工、招聘及相关人员安排成本。 这项补助最容易被误解的地方,是政府拨款申请与小企业领取补助并不是同一层申请。普通企业不能直接向California Employment Training Panel提交州级Grant申请,但也不需要自行寻找或聘请收费中介。企业是通过已经获得项目承办资格的机构所建立或指定的申请渠道,提交小企业端的参与资料。 另外NACSHR提供了一款小工具做一个测试看看自己是否适合:https://compliance.nacshr.org/tools/ca/pfl-grant-check 先把最关键的申请关系说明白 这项计划分为两个不同层级。 第一层是California Employment Training Panel,简称ETP,向项目承办机构提供资金。能够向ETP提交这一层申请的,不是普通小企业,而是Multiple Employer Contractors,简称MEC。ETP官方列举的MEC包括商会、社区学院以及专业或行业组织。申请机构需要证明其与California小企业之间已经存在稳定联系,并说明如何寻找、服务和吸纳符合条件的小企业。(Employment Training Panel) ETP针对MEC的申请窗口已经在2026年2月13日关闭。因此,ETP官网和California Grants Portal目前显示“Closed”。这里关闭的是承办机构申请州政府项目资金的窗口,不是指所有符合条件的小企业已经不能参与补助。(Employment Training Panel) 第二层是小企业作为Participating Employer,向获得项目资金的承办机构提交资料。ETP官方项目文件明确规定,MEC获得资金后,应开展企业宣传和资格识别,邀请符合条件的小企业参与,并将1,000美元或2,000美元的micro-grant分配给符合要求的企业。(Employment Training Panel) 因此,最准确的说法是: 普通小企业不能直接向ETP或EDD申请这笔企业补助;企业需要通过项目承办机构提供的申请渠道参与。但企业不需要自行在市场上寻找商业中介,也不需要聘请收费代理。 当前Greater San Fernando Valley Chamber of Commerce发布的项目公告,要求有意申请的企业访问CaliforniaPFL.com。该网站设有“Apply Now”、资格说明和FAQ页面,并公布了企业端申请要求。CaliforniaPFL.com不是ETP或EDD的“.gov”政府网站,而是本轮项目公告指向的企业申请网站。(Business Wire) 企业申请网站为: https://californiapfl.com/ 资格要求页面为: https://californiapfl.com/eligibility 为什么要通过项目承办机构,而不是让企业直接向ETP申请? ETP获得的是州级项目资金,并不是面向每一家小企业直接处理小额补助的部门。ETP的制度设计,是先选择与小企业有既有联系的MEC机构,再由这些机构负责企业宣传、申请资料收集、资格核实、资金分配以及向ETP提交项目报告。(Employment Training Panel) 按照ETP的Solicitation for Proposals,MEC需要向ETP报告参与企业的法定名称、地址、CEAN、NAICS行业代码、联系人、企业人数、使用PFL的员工人数、员工EDD Customer Account Number、PFL用途以及企业计划如何使用补助。MEC还需要报告向每一家小企业分配的具体金额。(Employment Training Panel) 这种制度安排意味着,州政府主要监督少数项目承办机构,承办机构负责处理数量更多、单笔金额较小的小企业补助。对企业而言,承办机构是政府资助项目的执行者,不是企业需要付费聘请的私人代理。 官方项目名称与新闻中的“Round 3”并不完全一致 Greater San Fernando Valley Chamber of Commerce在Business Wire发布的新闻稿中,将本次资金称为“Round 3 of funding”。但是,ETP官方文件将当前州级项目命名为Paid Family Leave Small Business 4 Grant,简称PFL SB 4 Grant。(Business Wire) 两种名称可能分别对应该商会实际执行的资金轮次和ETP州级项目编号。为了避免企业误认为是两个完全不同的项目,本文统一称其为“当前一轮PFL小企业补助”,在引用政府文件时使用PFL SB 4 Grant这一官方名称。 州政府本轮提供多少资金? ETP和California Labor and Workforce Development Agency为PFL SB 4 Grant提供最高920,000美元California State General Fund资金。这920,000美元首先是提供给获得批准的MEC项目承办机构,而不是某一家小企业可以申请的金额。(Employment Training Panel) ETP在2026年3月发布的Notice of Intent to Award中,列出了三家拟获得资金的机构:San Joaquin County Economic Development Association拟获得250,000美元,Greater San Fernando Valley Chamber of Commerce拟获得335,000美元,Santa Maria Valley Chamber of Commerce拟获得335,000美元。三笔建议金额合计为920,000美元。该文件同时注明,最终授予结果将在2026年3月27日的ETP Panel Meeting上公布。(Employment Training Panel) 需要谨慎说明的是,截至本次核查时,ETP当前项目页面仍然链接的是“Notice of Intent—Proposed Awardees”,而不是一份单独列明最终授予结果的公开文件。因此,不能只依据这份拟授予通知,把三家机构全部表述为已经获得最终合同的正式Awardees。 不过,Greater San Fernando Valley Chamber of Commerce已经在2026年7月27日发布当前企业申请公告,并将CaliforniaPFL.com列为申请网站,说明其企业端项目目前已经进入实际受理阶段。(Business Wire) 哪些小企业可能符合条件? 根据ETP官方文件,Participating Employer必须是在California注册经营的小企业,员工人数不超过100人,并且至少有一名员工使用California Paid Family Leave。企业还必须在California Secretary of State保持active status,并拥有有效的California Employer Account Number,简称CEAN,员工必须列在该CEAN对应的工资申报记录中。(Employment Training Panel) 当前CaliforniaPFL.com资格页面进一步规定,企业需要拥有1至100名员工,并且至少有一名员工在2026年6月30日或之后使用California Paid Family Leave。(Paid Family Leave Grant Application) 这里的“使用PFL”不是指企业仅仅批准了内部家庭假、育儿假或照护假,而是指员工实际使用California Paid Family Leave项目。员工个人的PFL福利由EDD管理,企业端补助则由PFL小企业补助承办项目处理。 补助金额如何计算? 拥有1至50名员工的企业,每名符合条件并使用PFL的员工最高可获得2,000美元。 拥有51至100名员工的企业,每名符合条件并使用PFL的员工最高可获得1,000美元。(Paid Family Leave Grant Application) 这项补助按照符合条件的员工人数计算,不是规定每一家企业只能获得一次补助。ETP官方文件和项目FAQ都明确表示,一家小企业可以有多名员工使用PFL,企业端补助可以按照每名员工1,000美元或2,000美元的增量发放。(Paid Family Leave Grant Application) 例如,一家拥有40名员工的企业,如果有两名员工分别符合项目要求,理论最高金额可能为4,000美元。一家拥有80名员工的企业,如果有两名员工符合要求,理论最高金额可能为2,000美元。 但“最高可获得”并不等于企业提交资料后一定可以领取全额。最终资格、补助金额和是否仍有可用资金,要以项目承办机构的审核和正式通知为准。 补助可以用于哪些成本? ETP官方文件说明,小企业受到PFL影响后,可能需要培训或提升现有员工技能,使其承担休假员工的职责;也可能需要招聘和培训额外员工,并承担相应的市场推广、招聘和培训成本。(Employment Training Panel) CaliforniaPFL.com资格页面列出的用途包括培训或交叉培训现有员工、招聘及培训临时员工或新增员工,以及市场推广、招聘和其他可以合理预见的培训相关成本。补助款由承办项目直接支付给符合条件的雇主。(Paid Family Leave Grant Application) 企业应当保存与这些活动有关的资料,包括岗位交接记录、培训计划、参与人员和培训时间、招聘广告费用、临时员工或派遣机构费用、新员工培训资料以及其他相关凭证。 California Grants Portal将ETP对MEC的州级资金发放方式标记为“Reimbursement(s)”。这一标记主要描述州政府与MEC承办机构之间的资金安排,不能仅凭这一项信息判断每一家小企业是否必须先承担全部费用,再逐笔向项目方报销。(California Grants Portal) 目前企业申请网站没有公开完整说明小企业需要提交哪些费用凭证,也没有明确说明补助是严格按照企业实际支出逐笔报销,还是在资格确认后按照每名员工的固定金额发放。企业不应自行推定,应保存完整记录,并在提交前向项目申请方取得确认。 使用PEO的企业为什么可能不符合资格? ETP官方文件明确规定,企业必须拥有有效CEAN,并且员工列在该CEAN下申报工资。如果小企业通过Professional Employer Organization,也就是PEO,使用PEO自己的CEAN申报工资,该企业不符合本项目参与条件。(Employment Training Panel) CaliforniaPFL.com资格页面的解释是,如果企业使用PEO提供Payroll服务,申请企业必须列在实际用于工资申报的CEAN中。如果企业完全使用PEO的CEAN申报,而企业本身没有列在该账户下,则不符合申请要求。项目网站建议企业检查DE 9,即California Employer’s Quarterly Contribution Return and Report of Wages,确认表格上所列的雇主是申请企业,而不是PEO。(Paid Family Leave Grant Application) 这并不意味着所有使用PEO的企业必然不能申请。关键是员工工资申报所使用的CEAN,以及申请企业是否是该账户中的雇主。 企业自己的Federal Employer Identification Number,也就是EIN,不能替代CEAN。使用TriNet、ADP TotalSource、Insperity、Justworks或其他PEO服务的企业,需要查看实际工资税申报文件,而不能只根据服务商名称判断是否符合条件。 企业为什么需要员工的EDD Customer Account Number? ETP要求MEC在项目报告中记录使用PFL员工的EDD Customer Account Number。当前申请网站也明确要求企业提供该号码。(Paid Family Leave Grant Application) EDD Customer Account Number是EDD提供给员工的10位账户号码,不是员工的Social Security number。企业可能需要向员工说明补助申请目的,并询问员工是否愿意提供。(Paid Family Leave Grant Application) 申请网站表示,其申请表采用加密方式保护敏感信息。但企业内部在收集、保存和传输员工资料时,仍应控制访问权限,避免通过公开微信群、普通短信或没有访问限制的共享文件传输。(Paid Family Leave Grant Application) 企业补助与员工PFL福利不是一回事 California Paid Family Leave是California State Disability Insurance体系的一部分,由EDD负责员工端福利申请和支付。 符合条件的California员工因照顾患有严重疾病的家庭成员、与新生儿或新加入家庭的儿童建立亲子关系,或者参加符合条件的军人家庭事件而无法正常工作并损失工资时,可以向EDD申请PFL。符合条件的员工在12个月内最多可以获得八周工资替代福利。(Employment Development Department) 员工PFL官方信息网站为: https://edd.ca.gov/en/disability/paid-family-leave/ 员工向EDD申请个人PFL福利;企业通过项目承办机构的渠道申请企业端micro-grant。两者在资格、审核主体、资金用途和收款对象方面都不同。 PFL本身不自动提供职位保护 EDD明确说明,PFL提供的是工资替代福利,但PFL本身不提供job protection。员工是否享有职位保护,需要进一步判断California Family Rights Act、Federal Family and Medical Leave Act以及其他适用法律。(Employment Development Department) 因此,企业不能因为员工领取PFL,就自动判断其一定享有某个固定期限的职位保护;也不能因为PFL本身不提供职位保护,就直接认定可以终止员工。 HR需要分别判断员工是否符合PFL工资替代福利、CFRA或FMLA职位保护、Pregnancy Disability Leave、合理便利要求、健康保险延续规定以及公司内部休假政策。 员工向EDD申请后,雇主还需要做什么? 员工提交PFL申请后,EDD会向雇主发送Notice of Paid Family Leave Claim Filed,也就是DE 2503F。雇主需要核实员工在申请中提供的信息,并在两个工作日内完成和返还纸质表格。(Employment Development Department) EDD还要求雇主向新员工,以及提出亲子关系假、严重疾病家庭照护假或符合条件的军人家庭假的员工,提供Paid Family Leave Benefits brochure,也就是DE 2511。(Employment Development Department) EDD雇主责任官方网站为: https://edd.ca.gov/en/disability/employer_requirements/ 回应EDD的员工PFL申请、判断员工是否享有职位保护,以及申请企业端小企业补助,是三个不同但相互关联的管理步骤。 申请期限如何理解? CaliforniaPFL.com FAQ公布的企业端Grant Period为2026年6月30日至2028年5月31日,或资金用尽为止。企业可以为在这一期间使用California Paid Family Leave的员工申请。(Paid Family Leave Grant Application) Greater San Fernando Valley Chamber of Commerce发布的Business Wire公告也将项目期写为截至2028年5月31日,或资金用尽为止。(Business Wire) ETP官方SFP中的预计州级项目合同期为2026年6月30日至2028年6月29日。企业端申请期比ETP与承办机构之间的合同期提前约一个月结束,可能是为了给承办机构预留最终审核、支付和项目结算时间。后半句属于根据项目日期作出的合理解释,ETP文件没有明确说明具体原因。(Employment Training Panel) 符合条件的企业不应等到2028年5月才提交,因为项目明确规定资金可能提前用尽。 企业实际应当如何参与? 企业应先确认员工是否实际使用California Paid Family Leave,并核查员工使用PFL的时间是否在2026年6月30日或之后。 随后,企业需要确认员工总数是否在1至100人范围内,并通过California Secretary of State核查企业是否处于active status。 企业还需要检查DE 9和CEAN,确认申请企业是工资申报中的雇主,并确认使用PFL的员工列在对应账户下。使用PEO的企业尤其需要在申请前完成这一步。 企业取得员工同意后,需要准备员工的10位EDD Customer Account Number,并按照申请网站要求提交其他企业和员工资料。 企业当前可以访问Business Wire公告所指定的CaliforniaPFL.com,进入“Apply Now”页面提交企业端参与资料。准确地说,这是向项目承办体系提交,不是直接向ETP或EDD提交州政府Grant申请。(Business Wire) 如对申请方式、PEO资格或资料要求存在疑问,CaliforniaPFL.com公布的咨询电话为(818) 989-0300。(Paid Family Leave Grant Application) 目前公开资料仍没有完全说明的问题 截至本文发布时,ETP和企业申请网站的公开资料没有明确解释,1至100名员工的企业规模应按照California员工、美国员工还是全球员工计算,也没有说明应以员工PFL开始日、企业申请日还是某一个工资申报期作为员工人数统计时点。 公开资料也没有完整说明同一名员工间歇性使用PFL是否可以产生多次补助、同一家企业多次提交申请的处理方式、需要提供哪些具体费用凭证、补助审批和支付一般需要多长时间,以及企业收到补助后是否产生特定税务处理。 涉及这些情况的企业,应当通过项目申请网站取得书面说明,不要根据新闻稿或第三方文章自行推断。 NACSHR建议:先核对资格,再提交员工敏感资料 这项补助值得符合条件的小企业关注,但企业不应只看到“最高2,000美元”便立即提交资料。 申请前,企业至少应核实员工PFL使用日期、企业员工人数、Secretary of State状态、CEAN、DE 9、PEO申报结构和员工EDD Customer Account Number。 企业还应确认CaliforniaPFL.com当前申请页面的状态、剩余资金情况以及所需资料,并保留项目方的确认邮件和提交记录。 对于涉及多州员工、关联公司、PEO共同雇佣、Voluntary Plan、员工职位保护或敏感信息处理的企业,建议在提交前咨询项目承办方以及相应的劳动法律、Payroll或税务专业人士。 官方政府信息及项目申请入口 California Employment Training Panel的PFL SB 4 Grant官方页面: https://etp.ca.gov/fundingopportunities/grants/pflsb/ California Grants Portal官方项目页面: https://www.grants.ca.gov/grants/paid-family-leave-small-business-grant-4-pfl-sb-4-grant/ EDD Paid Family Leave官方页面: https://edd.ca.gov/en/disability/paid-family-leave/ EDD雇主责任官方页面: https://edd.ca.gov/en/disability/employer_requirements/ California Secretary of State企业状态查询: https://bizfileonline.sos.ca.gov/search/business 当前企业端申请网站: https://californiapfl.com/ 企业资格说明页面: https://californiapfl.com/eligibility 重要结论 普通小企业不能直接向ETP提交PFL SB 4州级Grant申请。该层申请只向符合条件的MEC承办机构开放,而且申请窗口已经关闭。 符合条件的小企业可以作为Participating Employer,通过项目承办机构提供的企业端渠道提交资料,并申请每名符合条件员工1,000美元或2,000美元的micro-grant。 企业不需要自行寻找或聘请收费中介,但也不应把CaliforniaPFL.com理解为EDD或ETP的政府直接申请门户。它是当前项目公告指定的企业申请网站。 免责声明 本文由NACSHR北美华人人力资源协会根据California Employment Training Panel、California Grants Portal、California Employment Development Department、CaliforniaPFL.com及Greater San Fernando Valley Chamber of Commerce公开信息整理,仅供企业HR管理和一般信息参考,不构成法律、税务、隐私合规或政府补助审批意见。项目资格、资金余额、资料要求及申请渠道可能发生变化,企业提交前应再次核对最新页面,并以项目承办机构的书面答复和正式审核结果为准。
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    2026年07月27日
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    Josh Bersin:通过效率实现高速增长:新时代的主题 最近的选举中,各种信息混杂,但有一条呼声响彻领导人的耳中:美国政府必须提高效率。美国选民似乎对芯片和基础设施法案上花费的数十亿美元并不感冒:他们想要的是更低的税收和更负责任的政府。 正如埃隆·马斯克所解释的那样,降低成本是一项涉及数千个细节的工作。每当你聘请一名经理,就会产生更多的费用中心。本周,亚马逊首席执行官安迪·贾西 (Andy Jassey) 宣布他希望减少经理人数。正如我在最近的 HBR 文章(通过力量倍增器发展你的公司)中所讨论的那样,如果你围绕“更少的人”进行设计,你的公司实际上可以发展得更快。 围绕更少的员工来优化公司意味着什么?这意味着要改变很多事情: 在没有组织发展计划的情况下,不要分配员工 不要在发展前就招聘员工并期望收入会随之而来(Salesforce招聘 1000 名销售代表来销售 AI?) 迫使管理人员在基层实现自动化,并不断重新思考岗位职责 消除复杂的职位名称,减少级别,以便于人员调动 停止根据“控制范围”支付管理人员的薪酬——根据产出、收入、盈利能力或增长进行评估 加倍投资培训,并开始在不同的职业类别之间进行交叉培训 告诉那些请求增加员工数量的领导“重新考虑减少员工数量的计划” 用奖金支付员工工资,避免根据绩效高薪加薪(这会使不公平制度化) 大力投资人工智能和自动化测试项目,让一线员工给你出主意 除非你有非常明确的商业案例,否则避免大规模的 ERP 升级 培育精英管理文化,奖励人们的技能和表现,而不是“达到目标”。 许多人力资源实践必须进行调整。最重要的是人才密度的理念,让每个人都能表现出色……并重新思考我们的招聘方式,这样我们就不会在不知不觉中招聘了太多员工。 我们从小就接受这种古老的钟形曲线观念:只有 10% 的人能被评为 1,20% 的人被评为 2,依此类推。这个愚蠢的想法本应迫使人们竞争,这样人们就会争相获得备受推崇的 1 评级。虽然这在逻辑上说得通,但效果却适得其反。如果你相信(就像我一样)每个人都能成为高绩效者,那么这种制度会伤害最有抱负的人的绩效。 每个员工都能在合适的角色中发挥出超强的表现。 研究表明,真正的团队表现遵循“力量曲线”——少数人(篮球界的勒布朗·詹姆斯或斯蒂芬·库里)的表现比其他人高出 10 到 100 倍。其他团队成员见证了他们的成功,并找到了属于自己的“超强表现”角色。如果所有高评价的位置都被占满,其他人的动力又是什么呢?我们希望每个人都能感觉到自己可以成为超级明星,我们希望公司能帮助他们找到这个机会。 我们招聘员工时,不是以附加的方式满足“缺少的技能”或“缺少的人数”,而是以“力量倍增效应”为目的。新员工是否会成倍地提高整个团队的绩效?或者他们只是“填补了一个看似空缺的职位”。后一种做法是走向官僚主义的旅程;前一种做法是超级竞争性增长的秘诀。(我们称之为“人才密度”) 为什么现在提出这些观点? 在一个员工减少的世界里,我们所有人都将面临人才短缺的问题。随着AI的加速发展,我们必须把公司视为由超高绩效员工组成的网络。 我无法预测联邦政府将会做些什么,但希望这些有启发性的思考能够影响华盛顿。是的,我们还有工会等问题需要考虑,但即使是世界上最大的机构也有其局限性。 如今,自动化触手可及,任何“大公司”都可能受到小公司的威胁。因此,越早开始“精简”思维,越能获得优势。   作者:Josh Bersin
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    2024年11月13日