专栏 - 北美华人人力资源协会

专栏

工时减少、失业、离婚、子女满26岁……你的健康保险还能续吗？一文讲清2025年COBRA全流程引言：应对失去工作健康保险的挑战失去工作不仅会带来经济上的压力，随之而来的健康保险中断也常常令人倍感焦虑。因此，美国联邦政府制定了一项关键法律——《综合预算协调法案》（Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act，简称 COBRA），旨在帮助员工和其家人在职业过渡期间提供一个临时但至关重要的健康保障安全网。 COBRA 允许符合条件的员工及其家人在失去工作相关健康保险后，自费将原有的团体健康计划延续一段时间。理解这项法律的运作方式，是您在面对职业变动时做出明智决策的第一步。本指南将以清晰、专业的方式，为您全面解析 COBRA 的方方面面。本指南将涵盖以下核心内容：什么是COBRA？ COBRA使用资格？ COBRA通知义务 COBRA选择程序续保覆盖下的福利续保覆盖的期限 COBRA一图总结表 COBRA续保费用 COBRA替代方案作为专业的企业福利保险顾问，我将带领您全面了解COBRA方案，帮助员工为自己和家人的健康做出最佳选择。什么是 COBRA？核心概念解析 COBRA 是一项联邦法律，全称为《Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act》。它允许你在发生合格事件导致失去雇主健康保险后，通过自费方式：继续保留原来的雇主健康保险、福利内容、网络、免赔额全部不变、不需要重新体检、重新等待期、也没有既往病症限制。COBRA 法案适用于拥有 20 名或以上员工的私营部门雇主，以及州和地方政府所提供的团体健康计划。对于员工少于 20 人的公司，许多州也制定了类似的“迷你 COBRA”法律，您可以向所在州的保险专员办公室查询相关信息。COBRA 延续的保障范围与您在职时享有的“医疗保健”范围一致，但并非所有福利都包含在内。 COBRA 覆盖的医疗服务包括：住院及门诊治疗、医生诊疗、外科手术及其他主要医疗福利、处方药、牙科及视力保健。需要注意： COBRA 不包括人寿保险或伤残福利，因为这些不属于“医疗保健”范畴。最关键的一点是，COBRA 是对您原有健康计划的延续。这意味着保险网络、福利内容和免赔额等条款都保持不变。最大的变化在于成本——您将需要承担保险的全部费用。谁有资格使用COBRA？要确定 COBRA 是否可以使用，您需要同时满足以下三个核心要求，可以将其视为一个资格清单。 2.1 您的团体健康计划必须受 COBRA 保护首先，您之前的雇主健康计划必须受 COBRA 法案管辖。这意味着您的雇主（无论是私营企业还是州/地方政府）在上一个日历年度中，超过 50% 的正常工作日里至少雇佣了 20 名员工。在计算员工人数时，兼职员工也会被计入。每位兼职员工按其工作小时数与全职员工工作小时数的比例折算。例如，如果全职员工每周工作 40 小时，那么一位每周工作 20 小时的兼职员工将被算作 0.5 名全职员工。 2.2 必须发生“合格事件” “合格事件”（Qualifying Event）是指导致您或您的家人失去健康保险资格的特定生活事件。不同的事件决定了谁有资格申请 COBRA 以及保障期限的长短。影响在职员工的合格事件包括：因“严重不当行为”以外的任何原因被终止雇佣。工作时数减少，导致失去保险资格。因为在美国的大多数雇主团体医疗保险（Group Health Plan）中，员工必须被认定为 Full-Time（通常 ≥30 小时/周）或者满足公司计划文件（Plan Document）中规定的最低工作时数。当员工的工时（Hours Worked）减少导致失去保险时，会触发COBRA。影响配偶及受抚养子女的合格事件包括：员工被终止雇佣或工作时数减少。员工亡故。与员工离婚或合法分居。员工开始有资格享受联邦医疗保险 (Medicare)。子女失去“受抚养子女”身份（例如，根据《平价医疗法案》规定年满 26 岁生日当天而超龄）。 2.3 您必须是“合格受益人” “合格受益人”（Qualified Beneficiary）是指在合格事件发生的前一天，已作为在职员工、员工的配偶/前配偶或受抚养子女而被健康计划覆盖的个人。某些情况下，其他个人也可能被视为“合格受益人（qualified beneficiary）"。在涉及雇主破产的特定情形中，退休员工及其配偶、前配偶或受扶养子女也可能成为合格受益人。在继续保险覆盖（continuation coverage）期间出生或被收养并加入受保员工家庭的子女，将自动被视为合格受益人。此外，雇主的代理人、独立承包商以及参与该团体健康保险计划的董事，也可能被视为合格受益人。 COBRA 通知（COBRA Notice ）根据 COBRA 规定，团体健康保险计划必须向员工和其家属提供特定的通知，用于说明你们的 COBRA 权利。保险计划还必须制定相应流程，用于说明 COBRA 续保覆盖（continuation coverage）如何提供、合格受益人如何选择续保，以及续保覆盖在什么情况下可以终止。 3.1 雇主/计划的责任您的健康计划管理者有责任向您提供一系列重要通知：《概要计划说明书》(Summary Plan Description, SPD)：这份文件详细描述了您的 COBRA 权利，通常在您首次加入计划的 90 天内提供。SPD 是一份书面文件，提供关于该保险计划的重要信息，包括保险的内容、适用范围、限制条件以及参与者的权利与义务。《员工退休收入保障法案》（ERISA）要求团体健康保险计划在你成为计划参与者后的90天内向你提供一份 SPD（概要计划说明书）；如果该计划是首次受到 ERISA 管辖，则必须在 120 天内提供 SPD。如果计划发生重大变更，计划必须在该变更生效所在计划年度结束后的不超过 210 天内，向你提供《重大变更摘要（Summary of Material Modifications, SMM）。如果这些变更被参与者认为是对已涵盖服务或福利的重要削减，则计划管理员必须在该削减被正式采纳后的 60 天内提供 SMM。如果任何受保参与者或受益人以书面形式请求获取 SPD、SMM 或其他计划文件，计划管理员必须在 30 天内提供相应文件。 COBRA 通用通知（COBRA General Notice）团体健康保险计划必须在员工开始享有保险覆盖的前 90 天内，向每位员工及其配偶提供一份通用通知（general notice），说明他们的 COBRA 权利。部分计划会将该通用通知直接包含在 SPD（概要计划说明书）中。通用通知必须包括： • 计划名称，以及可联系以获取更多关于 COBRA 及该计划信息的联系人姓名、地址和电话号码； • 该计划所提供的续保覆盖（continuation coverage）的总体说明； • 对发生合格事件（qualifying events）或残疾时，你必须如何通知该计划的解释。 COBRA 合格事件通知（COBRA Qualifying Event Notice）当发生合格事件时，团体健康保险计划必须向你提供 COBRA 续保覆盖。根据合格事件的类型，由你或你的雇主负责向计划提供通知。在收到适当的正式通知之前，计划没有义务开始处理。以下情况发生时，雇主必须在事件发生后的 30 天内通知计划： • 员工终止雇佣或工时减少； • 员工死亡； • 员工获得 Medicare 资格； • 雇主破产。 COBRA 选择通知（COBRA Election Notice）在保险计划收到合格事件的通知后，必须在 14 天内向合格受益人提供选择通知（election notice）。该选择通知将说明你享有的 COBRA 续保覆盖的权利，以及如何选择（elect）续保。它应包含你理解续保覆盖并做出明智决定所需的全部信息。通知中还应提供计划 COBRA 管理员的姓名，并告知你如何获取更多相关信息。 COBRA 续保不可用通知（COBRA Notice of Unavailability of Continuation Coverage）在某些情况下，团体健康保险计划可能会拒绝你或你家属提出的续保覆盖（continuation coverage）请求，或拒绝续保期限的延长请求。当计划拒绝你或家属的此类请求时，必须在收到请求后的 14 天内，向你或你的家属提供一份续保不可用通知（notice of unavailability of continuation coverage），并说明拒绝该请求的原因。 COBRA 续保提前终止通知（COBRA Notice of Early Termination of Continuation Coverage） COBRA 的续保覆盖通常可提供最多 18 个月、29 个月或 36 个月。但在特定情况下，团体健康保险计划可以提前终止续保覆盖。当团体健康保险计划决定提前终止续保覆盖时，必须向合格受益人发出续保提前终止通知（notice of early termination）。该通知必须在做出终止决定后尽快提供，并且必须包括：保险终止的具体日期；提前终止的原因；受益人在计划或适用法律下，是否有权选择其他团体或个人保险的相关说明。多雇主计划的特殊规则（Special Rules for Multiemployer Plans）多雇主计划（multiemployer plans）被允许在 COBRA 通知方面制定某些特殊规则，例如：为合格事件通知（qualifying event notice）或续保选择通知（election notice）设定自己的时间限制；可以选择不要求雇主提供合格事件通知，因为计划管理员将自行判断何时发生了合格事件。任何多雇主计划的特殊规则都必须在该计划的正式文件和 SPD（概要计划说明书）中明确记载。 3.2 作为员工的通知责任以下情况发生时，你（受保员工或其他合格受益人）必须通知计划：离婚、法律分居、子女在该计划下失去受抚养人资格。员工应了解保险计划在发生上述事件时的通知规则。团体健康保险计划必须在通用通知（General Notice）和 SPD 中明确载明员工应如何提供通知的程序。计划可以设定通知时限，但该时限不得少于 60 天，从以下日期的最晚者开始计算： • 合格事件发生之日； • 因该合格事件导致你失去（或将失去）保险覆盖的日期； • 你从 SPD 或 COBRA 通用通知中获知你必须通知计划及相关程序的日期。如果你的保险计划没有提供合理的通知程序，你可以向雇主负责员工福利的人或部门（如 HR）提供通知。如果该计划是多雇主计划（multiemployer plan），你也可以通知联合受托委员会（joint board of trustees）。如果计划由保险公司管理（或通过保险提供福利），你也可以向该保险公司提供通知。选择程序（Election Procedures）你的保险计划必须给你至少 60 天的期限，让你决定是否选择（elect）COBRA 续保覆盖。该 60 天的计算起点为：续保选择通知（election notice）发出的日期，或因合格事件你将失去保险覆盖的日期，两者中较晚的那个日期。每位合格受益人都拥有独立的权利选择续保覆盖。这意味着如果你与配偶都符合 COBRA 续保资格，你们可以做出不同的选择。如果选择通知中没有明确“仅限本人（self-only）”，计划必须允许：你或你的配偶代表所有同一合格事件下的其他合格受益人做出续保选择。受扶养未成年子女的父母或合法监护人也必须被允许代该儿童做出续保选择。如果你在60天的选择期内放弃续保，即使你一开始拒绝COBRA，你仍可撤销拒绝（revoke waiver）并重新选择续保。这种情况下，续保覆盖可从你撤销放弃的日期开始生效。某些符合贸易调整援助计划（Trade Adjustment Assistance, TAA）资格的人，可以获得第二次 COBRA 选择机会，包括： • 有资格并正在领取贸易再适应津贴（Trade Readjustment Allowances）的人； • 有资格领取贸易再适应津贴但尚未用完失业保险（UI）福利的人； • 正在领取替代性贸易调整援助（Alternative TAA）或再就业贸易调整援助（Reemployment TAA）的人，且在首次 COBRA 选择期内未选择续保者。第二次选择期从以下时间开始计算：个人被认定符合上述 TAA 福利资格的当月第一天起算的 60 天内。例如：如果你的首次选择期在月初结束，而你在同月被认定 TAA 合格，则你大约还有额外 60 天可选择 COBRA；如果你在月末才被认定符合 TAA 资格，那么该月的第一天就已经开始计算 60 天，因此你实际上只有约 30 天的选择时间。你必须在与 TAA 相关的保险失效日后的最多 6 个月内完成 COBRA 选择。在第二选择期内做出的 COBRA 选择，通常从该第二选择期的第一天起生效。有关《贸易法》（Trade Act）的更多信息可在美国劳工部就业与培训管理局（Employment and Training Administration）的官网获得。续保覆盖下的福利（Benefits Under Continuation Coverage） COBRA 续保覆盖必须与该计划当前向同等情形的在职员工及其家属所提供的保险覆盖完全一致。通常，这与合格事件发生前你所享有的保险覆盖相同。你必须获得与同等情形的计划参与者或受益人相同的福利、选择和服务，其中包括：在开放投保期（open enrollment）选择现有保险选项的权利；享受与在职员工相同的医疗、处方药、牙科、视力等福利（视计划而定）。你同样要遵守相同的计划规则和限制，包括：共付额（co-payments）；免赔额（deductibles）；保险赔付限额（coverage limits）。计划对于福利申请（claims）及拒赔申诉（appeals）的规则，也同样适用于 COBRA 受益人。任何对计划条款的更改，只要适用于同等情形的在职员工及其家庭，也必须同样适用于正在享受 COBRA 续保覆盖的合格受益人。若你在 COBRA 续保期间生育或收养子女，该子女将自动成为合格受益人（qualified beneficiary）。保险计划必须允许你将该子女加入 COBRA 续保覆盖中。续保覆盖期限（Duration of Continuation Coverage） 6.1 最长期限（Maximum Periods）根据 COBRA 规定，续保覆盖（continuation coverage）必须从合格事件（qualifying event）发生之日起，提供 18个月或36个月的期限。具体的续保期限取决于合格事件的类型。合格事件（Qualifying Event）续保覆盖期限（Required Period of Continuation Coverage）因非严重不当行为导致的雇佣终止 18 个月工作时数减少 18 个月雇佣终止 + 员工在不足 18 个月前获得 Medicare 资格自员工获得 Medicare 资格日起最长至 36 个月工作时数减少 + 员工在不足 18 个月前获得 Medicare 资格自员工获得 Medicare 资格日起最长至 36 个月所有其他合格事件（如离婚、死亡、子女失去受扶养人资格等） 36 个月注：计划可提供比法律要求更长的续保期限（法律仅规定最低期限）。 6.2 提前终止（Early Termination）团体健康保险计划可以在未达到法定最长期限之前，提前终止 COBRA 续保覆盖，情况包括： • 未按时足额支付保费； • 雇主停止提供任何团体健康保险计划； • 合格受益人加入了其他团体健康保险计划； • 合格受益人获得 Medicare 资格； • 合格受益人存在欺诈行为或其他可导致终止保险的行为。如果续保覆盖被提前终止，计划必须向合格受益人提供续保提前终止通知（early termination notice）。如果你选择自行提前终止 COBRA 覆盖，通常情况下你将无法在开放投保期之外加入 Marketplace（ACA 健保市场）计划。 6.3 延长 18 个月续保覆盖的情形（Extension of an 18-month Period of Continuation Coverage）有两种情形下，原本仅享有 18 个月 COBRA 续保期限的个人，可以获得续保期限的延长： 1.某位合格受益人存在残疾（Disability Extension）；2.发生第二次合格事件（Second Qualifying Event）（一）残疾（Disability）如果你家庭中的任意一位合格受益人被认定为残疾，并满足特定条件，那么你家庭中的所有合格受益人都有资格将续保期限延长 11 个月（总计最长 29 个月）。保险计划可在残疾延长期的 11 个月内，将 COBRA 保费提高至最高为正常成本的 150%。获得残疾延长必须同时满足两个条件：1.社会安全局（SSA）必须在 COBRA 续保的第 60 天前作出残疾认定；2.残疾状态必须持续至最初 18 个月 COBRA 续保期的剩余时间。通知计划是必需的。被认定为残疾的合格受益人（或由他人代办）必须通知计划 SSA 的残疾认定结果。计划可以设定通知期限，但不得短于 60 天，该 60 天自以下日期中最晚的日期开始计算： • SSA 发出残疾认定的日期； • 合格事件发生日期； • 合格受益人因合格事件失去（或将失去）保险覆盖的日期； • 合格受益人从 SPD 或 COBRA 通用通知中获知必须向计划提供通知及相关程序的日期。残疾延长期何时终止？如果 SSA 后续认定该受益人不再残疾，则残疾延长期可能终止。计划可以要求受益人在 SSA 作出“不再残疾”认定时提供通知，且必须给予至少 30 天的时间提交该通知。残疾通知与“终止残疾”通知的程序：此类程序必须写在计划的 SPD 中，以及任何提供 18 个月 COBRA 覆盖的选择通知（election notice）中。（二）第二次合格事件（Second Qualifying Event）在原始的 18 个月 COBRA 覆盖期间，若发生第二个合格事件，你可以将续保期限从 18 个月延长至总计 36 个月。可能构成第二次合格事件的情形包括：受保员工死亡；受保员工与配偶离婚或法律分居；受保员工获得 Medicare 资格（在某些情况下）；子女失去计划中的受扶养人资格。注意：第二次合格事件必须满足以下条件：➡ 在不存在第一次合格事件的情况下，它本身也会导致你失去保险覆盖，才能算作有效的“第二次合格事件”。通知要求你需要在第二次合格事件发生时通知计划。该通知的具体程序必须写在：计划的 SPD 中以及任何提供 18 个月 COBRA 的选择通知（election notice）中。计划可以设定通知期限，但不得少于 60 天，从以下日期中最晚的日期开始计算： • 第二次合格事件发生日期； • 因该事件导致你失去（或将失去）保险覆盖的日期； • 你从 SPD 或 COBRA 通用通知中得知通知责任及相关程序的日期。 COBRA 合格事件、合格受益人及最长期限总结表下表显示在特定合格事件发生时，哪些合格受益人可以选择 COBRA 续保，以及可享受的最长期限。注意：只有当某事件导致合格受益人失去计划下的保险覆盖时，该事件才属于“合格事件”。合格事件合格受益人续保覆盖最长期限因非严重不当行为导致的雇佣终止，或工作时数减少员工、配偶、受扶养子女 18 个月员工加入 Medicare 配偶、受扶养子女 36 个月离婚或法律分居配偶、受扶养子女 36 个月员工死亡配偶、受扶养子女 36 个月子女失去受扶养人资格受扶养子女 36 个月 * 专家提示：当合格事件涉及员工参加 Medicare 时，最长保障期限的计算可能较为复杂，具体取决于 Medicare 资格生效日与雇佣终止/工时减少日期的相对时间。 COBRA 续保费用支付（Paying for Continuation Coverage）对于大多数考虑 COBRA 的人来说，费用是首要的担忧。COBRA 的保费通常远高于您在职时支付的金额，这是因为您现在需要承担之前由雇主补贴的部分。保费计算根据法律规定，计划最多可以向您收取保险总成本的 102% 作为保费。这个总成本包括了您之前自付的部分和雇主支付的部分，外加 2% 的管理费。对于获得 11 个月残障延期的受益人，计划在这延长期间的保费最高可达保险总成本的 150%。保险计划可以在自身成本增加时提高 COBRA 保费，但通常必须在每个 12 个月保费周期开始前锁定保费金额。如果你提出要求，计划必须允许你按月度支付 COBRA 保费，也可以允许其他支付周期（如每周或每季度）。COBRA 的选择通知（election notice）必须说明有关 COBRA 保费的所有必要信息，包括：保费金额、保费到期时间、逾期或未付款的后果。关于首次付款计划不能要求你在选择 COBRA 的当下支付保费。在你选择 COBRA 后，计划必须给你至少 45 天时间支付首期保费。如果你在这 45 天结束前没有支付任何保费，计划可以终止你的 COBRA 权利。对于后续各期保费，计划应设定明确的到期日，但必须提供至少 30 天的宽限期（grace period）。关于宽限期与补缴如果你没有在保障期的第一天支付保费，但在宽限期内付清，计划可以在收到付款前暂时取消你的保险，然后从该保障期开始日追溯恢复保险。但如果在宽限期结束前未收到足额付款，计划可以终止续保覆盖。如果你支付的金额不正确，但明显不足的金额并不大，计划必须：给予通知，说明差额提供一个合理期限让你补齐（通常 30 天被视为合理）计划没有义务向你按月寄送保费账单，但如果因未及时付款而终止 COBRA 覆盖，则必须向你发出提前终止通知（notice of early termination）。关于遣散补偿期间的 COBRA 费用在某些遣散协议中，雇主可能会为被辞退员工及其家属提供补贴，甚至全额支付医疗保险费用，包括 COBRA 续保费用。如果你正在获得这类福利，应与你的计划管理员确认这会如何影响：你的 COBRA 覆盖和你的特殊投保权利（special enrollment rights）。与其他联邦福利法之间的协调（Coordination with Other Federal Benefit Laws）《家庭与医疗假法案》（FMLA）规定：雇主必须在员工休 FMLA 假期间，按照与员工正常工作时相同的条款和条件，继续提供团体健康保险覆盖。员工可以选择在休 FMLA 假期间不保留团体健康保险覆盖；但当员工休假结束返回工作岗位时，雇主必须在与休假前相同的条款下为其恢复保险覆盖，包括家庭或受扶养人覆盖，且不得要求任何等待期、体检，亦不得排除已有疾病等条件。FMLA 期间提供的团体健康保险不属于 COBRA 续保覆盖，而且休 FMLA 假本身也不是 COBRA 的合格事件。但在某些情况下可能触发 COBRA，例如：当雇主在 FMLA 下不再有义务继续维持健康保险时（如员工决定不返回工作并告知雇主其不回岗的意图），就可能出现 COBRA 的合格事件。《平价医疗法案》（ACA）对雇主提供的团体健康保险（包括 COBRA）提供了额外保护： • 将受扶养子女的覆盖延长至 26 岁； • 禁止对已有疾病（preexisting conditions）设置排除或限制； • 禁止对基本健康福利（essential health benefits）设置终身或年度金额限制； • 要求团体健康计划和保险公司提供易于理解的保险保障摘要（Summary of Benefits and Coverage, SBC）。你的雇主健康保险计划可能还包含以下额外保护： • 某些预防性服务可无需费用分担（no cost sharing），例如：血压、糖尿病、胆固醇检查；婴幼儿与儿童的常规体检；常规疫苗接种；多项癌症筛查；及在医院网络外（out-of-network）的急诊科接受急诊服务时，无需事先获得保险计划的批准（prior authorization）。 COBRA 是唯一选择吗？全面评估其他替代方案 COBRA 是一个重要的安全网，但它并非您唯一的选择。根据您的个人情况、健康需求和预算，其他方案可能更适合您。在做决定前，全面评估以下替代方案至关重要。方案一：健康保险市场 (Health Insurance Marketplace®) 因失业而失去工作健康保险，属于一种“合格生活事件”，这使您有资格在 HealthCare.gov 的健康保险市场上注册。主要优势：这是 COBRA 最常见的替代方案。您可能有资格获得税收抵免，从而显著降低月度保费和自付费用（如免赔额和共付额），使其成为比 COBRA 更经济实惠的选择。专家策略：将 COBRA 作为“过渡桥梁” 如果您在失去工作保险和新的市场计划生效之间需要保障，可以考虑先选择 COBRA。法律规定，您在选择 COBRA 后的 45 天内才需要支付第一笔保费。这为您提供了一个“无风险”的窗口期：您可以利用这段时间注册市场计划，确保保障无缝衔接。一旦市场计划生效，您就可以停止支付 COBRA 保费，从而避免保障中断。方案二：加入配偶或父母的计划根据《健康保险流通与责任法案》(HIPAA) 的规定，失去原有保险后，您拥有“特殊注册权”。操作方式：您可以在失去保险后的 30 天内，申请加入配偶的团体健康计划。如果您的年龄未满 26 岁，也可以申请加入父母的计划。方案三：医疗补助计划 (Medicaid) 和儿童健康保险计划 (CHIP) 这两个政府项目为符合收入要求的个人和家庭提供免费或低成本的健康保险。主要优势：申请全年开放。如果您符合资格，保障可以立即生效，为您提供一个经济负担极小的选择。方案四：联邦医疗保险 (Medicare) 这主要适用于 65 岁及以上的老年人或符合特定条件的残障人士。重要提示：在 Medicare 和 COBRA 之间做选择时需特别谨慎。如果您有资格参加 Medicare 但却选择了 COBRA，将来注册 Medicare Part B 时可能会面临延迟注册罚款。通常情况下，如果您同时拥有两者，Medicare 是主要支付方。结论作为员工失去工作健康保险无疑是一个充满挑战的时期，但了解您的选择是掌控局面的第一步。COBRA 法案提供了一座宝贵但通常昂贵的临时桥梁，确保您在过渡期内不会失去关键的医疗保障。在做出决定前，请务必仔细权衡 COBRA 的成本、保障期限和申请流程，并将其与健康保险市场、家庭成员的计划以及其他政府项目等替代方案进行全面比较。您的最佳选择将取决于您的个人健康需求、财务状况和家庭情况。本文由专业的独立保险经纪人Annie Huang整理及核对。Annie同时持有加州/德州/俄亥俄州等多州的保险牌照，如有企业员工保险需求，欢迎与她联系。联系邮箱：annie@nacshr.org 联系微信：官方资源参考如果您需要更多信息或有具体问题，请直接联系以下官方机构：美国劳工部，雇员福利保障管理局 (U.S. Department of Labor, EBSA): 电话：1-866-444-3272 网站：dol.gov/agencies/ebsa 健康保险市场 (Health Insurance Marketplace®): 电话：1-800-318-2596 网站：HealthCare.gov 联邦医疗保险 (Medicare): 电话：1-800-MEDICARE 网站：Medicare.gov

专栏
2025年11月30日
专栏

北美华人HR新年论坛 · NACSHR 2026洛杉矶 | 全球视野 × 本地实践 · 1月3日盛大举办！ NACSHR 2026 · 洛杉矶 NACSHR 2026 · Los Angeles 北美华人HR新年论坛 Chinese HR New Year Forum 时间：2026年1月3日（周六） 9：00-17：00 Saturday, January 3, 2026 地点： Residence Inn By Marriott Anaheim Brea (180 S State College Blvd , Brea, California, USA, 92821) 报名：https://www.nacshr.org/Survey/0A2575B1-DABC-432A-BF2F-7EF6E8898D1A 在全球人才格局加速重塑、AI技术深度渗透职场、合规与监管持续升级的背景下，出海企业亟需精准落地本地HR策略，而北美华人职场专业人士也在不断寻找走向更广阔舞台的路径。NACSHR 2026 · 洛杉矶华人HR新年论坛，正是在这样的时代需求与群体共鸣中诞生。这不仅是一场人力资源行业的专业论坛，更是一场专属于北美华人HR与企业高管的年度盛会。我们关心的不是空洞的愿景，而是切中当下的关键议题：如何在北美市场招到人、留住人、管好人？如何在 AI加速变革的趋势中找到个人与组织的定位？如何更好地链接服务机构、工具平台与优秀人才，实现企业与个人的共赢？在这里，你将收获：高密度信息沉浸：一线实践者的经验框架与最新行业打法（AI、薪酬、合规、招聘）；多元互动场景：岗位机会对接、午餐社交、会员交流、快速展示秀，让你不仅仅是听众；可信赖的人脉网络：结识值得深交的同行、未来的合作伙伴，甚至下一份工作的雇主；持续延展的社群价值：论坛只是起点，你将融入 NACSHR 的长期社群，获得持续资源共享与影响力拓展。这是一场属于你我共同塑造的盛会。对于HR，这是认清趋势、校准方向的机会；对于服务机构，这是展示专业、赢得客户的舞台；对于出海企业，这是重建组织能力、抓住人力关键的节点。我们用心准备的不只是内容，而是一段值得你出发的旅程。 Stay Together. Stay Powerful. NACSHR 2026 · 洛杉矶华人HR新年论坛时间：2026年1月3日（周六） 9：00-17：00 地点： Residence Inn By Marriott Anaheim Brea (180 S State College Blvd , Brea, California, USA, 92821) 报名：https://www.nacshr.org/Survey/0A2575B1-DABC-432A-BF2F-7EF6E8898D1A 门票类型：提前报名获得早鸟门票（无忧退票：会前两周可退、可保留名额至下次) HR Leader Pass：仅限InhouseHR和学生及企业内部HR相关职能 General Pass：适用于HR服务机构、顾问、猎头人才服务等非InhouseHR相关 —————— · HR Pass优惠票： 150美元/人 12月1日前（原价300美元） · General Pass优惠票：350美元/人 12月1日前（原价600美元）名额按比例分配，额满为止 · HR Pass优惠票： 250美元/人 12月31日前（原价300美元） · General Pass优惠票：450美元/人 12月31日前（原价600美元）名额按比例分配，额满为止 · 展览展示门票：资料现场发放和5分钟展示机会，含门票一张：2000美元名额有限 · 三人同行，享受8折优惠 · 赞助合作模式，具体请联系工作人员，多种模式对论坛支持！因酒店费用过高，会议不提供午餐，但提供咖啡茶、软饮和小零食等为了确保所有参会者的最佳体验，NACSHR论坛管理团队将定期审核注册名单，并可能根据需要调整注册类别。如果您的注册类型被调整，您需补缴相应的费用差额。本政策旨在维护公平性，并提升所有与会者的参会体验。付费指南：https://www.nacshr.org/3016/ 更多会议相关内容，我们会不断更新，并通过NACSHR官网和社交媒体发布。会议参展及赞助演讲合作联系人：Annie（nacshr818@gmail.com）或点击申请： https://www.nacshr.org/Survey/CDBE9324-6291-EB0E-3E50-91532A2A70BB 媒体合作： nacshr818@gmail.com（备注媒体合作）你为什么不能错过NACSHR峰会：聆听行业大咖的精心分享：演讲嘉宾包括成功的企业家、重量级的行业内大咖、优秀的人才战略专家，精通中国以及北美的人力资源市场。学习新知识，掌握新动态：不论您是职场老将还是新兵，更新知识库是一个永恒的课题，峰会设置了多种会议形式，帮助您打开新视野。职业发展新机遇，更广泛的选择：NACSHR设置了北美地区HR岗位需求，提供面对面沟通交流机会。北美地区最大的华人HR行业盛会：汇聚北美职场华人力量，打造北美唯一、最大的华人HR盛会。交流新资讯，结交新伙伴：探讨行业热点话题，激发创新思维，共同推动HR行业的发展。启发职场新思维，实现职业新突破：探讨华人管理者如何实现职场发展目标，与嘉宾和行业专家共同探讨如何在美国职场实现自我价值。谁应该参加 NACSHR 洛杉矶新年论坛？无论你正处于职场探索、企业拓展，还是希望建立行业影响力的阶段——这场论坛都为你准备了专属的参与价值： · 华人HR从业者如果你正在美国从事招聘、HRBP、薪酬福利、HRIS或劳资合规工作，这里将为你带来最前沿的工具方法、最佳实践案例、招聘与职业发展机会，以及一群志同道合、可信赖的专业伙伴。 · 出海企业的人力负责人、总经理、创始人如果你是正在北美拓展的中资企业管理者，这场论坛将帮你快速掌握本地人力合规策略、人才招聘路径、激励制度与管理模式，同时链接有执行力的HR顾问、法律与运营资源。 · 想进入HR领域的在美新移民与学生群体如果你对HR感兴趣、正在寻找转型路径，这里能让你迅速理解真实市场需求、建立人脉基础、并找到前辈指引。 · 希望触达中资企业的HR服务机构与个人顾问如果你提供薪酬、保险、移民、福利、培训、工具或法律等服务，这场论坛将让你直接接触高意向的HR决策者与出海企业客户，为品牌建设、客户合作和市场推广提供精准舞台。 HR服务机构为什么要积极参与？在北美市场，中资企业与华人HR决策者对本地服务资源的信任与合作机制尚在建设中。作为HR服务机构，这是一次进入高质量圈层、建立品牌心智、拓展真实客户的黄金机会。 · 精准触达：来自中资企业、HR团队的决策者直接面对面接触，远高于线上广告转化效率 · 主动参与：不仅限于展示位，你还可参与5分钟展示秀、圆桌讨论、联合活动策划等环节，展现专业能力 · 品牌曝光：通过资料包、海报、主持口播、社群渠道等形式，实现论坛前中后全周期品牌露出 · 内容共创：有机会与NACSHR联合发布报告、访谈、白皮书，共建行业影响力 · 进入长期社群体系：不仅是一次参会，更是成为NACSHR生态服务网络的一员，持续获取线索与合作这不是一次参展，而是一次可信、可持续的市场进入。 NACSHR 2026 · Los Angeles Chinese HR New Year Forum Date & Time | Saturday, January 3, 2026 · 9:00 AM – 5:00 PMLocation | Greater Los Angeles Area (convenient access) Registration | https://www.nacshr.org/Survey/0A2575B1-DABC-432A-BF2F-7EF6E8898D1A As the global talent landscape rapidly reshapes, AI penetrates deeply into the workplace, and compliance and regulation continue to evolve, outbound enterprises urgently need to localize their HR strategies with precision. At the same time, Chinese professionals in North America are constantly seeking pathways to broader opportunities. The NACSHR 2026 · Los Angeles Chinese HR New Year Forum was born out of this shared demand and resonance. This is not just a professional HR forum—it is an annual gathering dedicated to Chinese HR professionals and business executives across North America. The forum focuses on pressing, practical issues rather than abstract visions: How to hire, retain, and manage talent in the North American market? How to position both organizations and individuals in an era of accelerated AI transformation? How to better connect with service providers, platforms, and outstanding professionals to achieve win-win outcomes? What You Will Gain High-density insights: First-hand frameworks and cutting-edge practices in AI, compensation, compliance, and recruiting. Diverse participation formats: Job-matching, networking lunch, member exchanges, and lightning showcases—making you more than just an audience. A trusted professional network: Build meaningful connections with peers, potential partners, and even future employers. Sustained community value: The forum is just the beginning—you will be integrated into NACSHR’s ongoing HR community for continued collaboration and growth. Ticket Categories & Pricing HR PassExclusively for In-house HR professionals, internal HR functions, and students Early Bird (before Dec 1: 150/person (Regular $300, limited availability) Discounted (before Dec 31): $250/person (Regular $300) General PassFor HR service providers, consultants, headhunters, and other non In-house HR professionals Early Bird (before Dec 1): $350/person (Regular $600, limited availability) Discounted (before Dec 31): $450/person (Regular $600) Exhibition Pass $2,000 limited availability) Includes brochure distribution, 5-minute presentation slot, and 1 entry ticket Additional Information Group Discount: 20% off for three attendees together (not applicable to Early Bird tickets) Lunch will not be provided due to high hotel catering costs, but coffee, tea, soft drinks, and light snacks will be available NACSHR reserves the right to review and adjust registration categories; if a registration type is updated, the difference in ticket fees must be paid. This policy ensures fairness and an optimal experience for all attendees. Payment Guide: https://www.nacshr.org/3016/ Why You Can’t Miss the NACSHR Forum Hear from industry leaders: Featured speakers include successful entrepreneurs, senior industry experts, and talent strategists with deep knowledge of both the Chinese and North American HR markets. Learn and stay updated: Whether a seasoned professional or a newcomer, continuous learning is essential. The forum offers multiple formats to broaden your HR perspective. New career opportunities: NACSHR highlights HR job openings across North America and facilitates in-person networking. The largest Chinese HR event in North America: Bringing together Chinese HR professionals and executives, creating the only and largest gathering of its kind. Expand your network and insights: Explore hot topics, spark new ideas, and collaborate to advance the HR profession. Inspire new thinking: Learn how Chinese professionals can achieve their career goals and personal growth in the U.S. workplace. Who Should Attend the NACSHR Los Angeles Forum? This forum is designed for you—whether you are exploring your career, expanding your business, or building professional influence: Chinese HR professionalsIf you are working in the U.S. in recruitment, HRBP, compensation & benefits, HRIS, or labor compliance, you’ll gain access to cutting-edge tools, best practice case studies, career opportunities, and a trusted peer community. HR leaders, GMs, and founders of outbound enterprisesIf you are managing Chinese enterprises expanding in North America, this forum will help you quickly master local compliance strategies, recruitment pathways, incentive systems, and management models, while connecting with experienced HR consultants, legal advisors, and operational resources. New immigrants and students in North AmericaIf you are interested in HR or looking to transition into the field, this forum will help you understand real market demands, build a network, and find mentors to guide your path. HR service providers and independent consultantsIf you provide payroll, insurance, immigration, benefits, training, tools, or legal services, this forum will connect you directly with decision-makers and outbound enterprise clients, offering a highly targeted stage for branding and client acquisition. Why HR Service Providers Should Participate In the North American market, trust and collaboration between Chinese enterprises and local HR service resources are still being established. For HR service providers, this forum is a golden opportunity to access a high-quality network, build brand recognition, and secure real clients. Targeted access: Direct interaction with decision-makers from Chinese enterprises and HR teams—far more effective than online ads. Active participation: Beyond booths, you can join the 5-minute showcase, panel discussions, and co-hosted activities to demonstrate expertise. Brand exposure: Gain visibility before, during, and after the event through brochures, posters, host mentions, and community channels. Content co-creation: Collaborate with NACSHR on reports, white papers, and interviews to build long-term influence. Integration into the NACSHR ecosystem: Participation is not a one-time event but an entry into NACSHR’s service network for continuous leads and collaboration. This is not just an exhibition—it is a credible, sustainable entry into the market. Sponsorship & Media Partnerships Exhibition & Sponsorship OpportunitiesContact: Annie (nacshr818@gmail.com)Apply here: https://www.nacshr.org/Survey/CDBE9324-6291-EB0E-3E50-91532A2A70BB Media PartnershipsEmail: nacshr818@gmail.com (Please indicate "Media Partnership") Stay Together. Stay Powerful.The annual flagship gathering for Chinese HR professionals in North America—see you in Los Angeles!

专栏
2025年11月01日
专栏

聚合AI时代的华人HR力量 ——2025 NACSHR北美华人人力资源年度论坛在硅谷圆满落幕 Redefining HR in the Age of AI: NACSHR 2025 Annual Conference Concludes Successfully in Silicon Valley 2025年10月4日至5日，NACSHR 2025 北美华人人力资源年度论坛在硅谷成功举办。这场由北美华人人力资源协会（NACSHR）主办的行业盛会，以“AI时代的人力资源变革与未来领导力”为主题，汇聚了来自旧金山湾区、洛杉矶、休斯顿、纽约、西雅图、温哥华及墨西哥等地的六十多位华人HR嘉宾与行业领袖，共同探讨AI技术、人本文化与组织创新的未来方向。在这场为期两天的深度交流中，参会者既是学习者，也是分享者；既是倾听者，更是共创者。正如NACSHR 发起人 Gawain在开幕致辞中所言： “NACSHR不仅仅是华人HR的在北美的互动交流平台，更是一种连接的力量。我们在这里相互启发、相互成就，在AI的时代共同成长。” 本次论坛延续了NACSHR一贯的宗旨——以专业连接华人HR的全球力量，在AI与全球化浪潮下，汇聚思想、凝聚行动，为北美华人职场社群注入了新的信任与信心。第一日 · 从AI到组织——重塑战略与协作的力量 10月4日的主题围绕“组织、AI与领导力”展开。多位嘉宾以不同视角深入剖析了AI如何重塑组织设计、决策逻辑与人才价值。 How to Design Your Organization to Support Global Business — Bijun Zhang 大会首日由本次论坛的主席 Bijun Zhang 开场。她以《How to Design Your Organization to Support Global Business》为主题，从组织设计与全球战略协同的角度，分享了跨地域团队在AI时代的成长之道。她指出，组织设计的核心，不仅是结构，更是信任机制的建立。 “在跨时区、跨文化的团队中，真正的竞争力来自于‘清晰的边界’与‘有效的连接’。” Bijun结合多地实践案例，提出通过“授权矩阵 + 沟通链路 + 文化共识”三要素，让全球团队在敏捷环境中高效协作。她总结道：“组织的韧性，不在规模，而在结构设计的智慧。” The Art of Business Partnering in the Age of AI — Angela Rui 来自Canadian Solar 的 Global HR Director Angela Rui 带来了关于“AI时代的业务伙伴艺术”的分享。她认为，AI已成为HRBP最具影响力的“共驾工具”，帮助HR从事务性支持者成长为决策共创者。 Angela以实战案例讲述，如何通过AI工具洞察员工行为模式、优化绩效反馈、支持战略决策。 “AI让数据更透明，但真正的价值在于HR如何提出更好的问题。” 她强调，在AI与业务共驾的过程中，人性洞察将是HR无法被取代的核心竞争力。川普2.0签证移民新政解读与HR应对之道 — Jiaqi (Jacky) Ji 律师来自 Reid & Wise律所的律师 Jiaqi (Jacky) Ji 带来了一场兼具专业性与现实指导意义的主题演讲。他从“政策误读”切入，详细剖析了近期引发热议的“10万美元入境费”事件，指出在社交媒体与碎片化信息环境下，HR应如何保持政策判断力与合规决策力。 “这是一场现实版的‘烽火戏诸侯’——政策还未实施，恐慌已先传播。” Jacky系统解析了薪酬加权抽签机制、LCA提前布局策略及应对H-1B改革的关键要点。他提醒企业HR： “在全球化与政治风险并存的时代，合规不仅是防御，更是战略能力。” Panel：Organization Efficiency & AI Implementation 由硅谷人才专家Tom Zhang 博士主持的圆桌论坛聚焦“组织效率与AI实施”。与会嘉宾包括 Linda Lee（AI Fund Talent Partner）、Linsha Yao 与 Yalan Tan 等来自科技与生物医药行业的HR专家。嘉宾们围绕“AI工具落地的关键障碍”展开深入探讨。讨论达成共识： “AI能带来工具效率，但真正决定成败的，是文化的开放度与管理层的信任度。” 论坛现场氛围热烈，案例交流兼具前瞻性与实操性。会议间隙，不分嘉宾还参与了会议合影的拍摄。 Thought Leadership Session：AI & HR Leadership — Tina Weinberger 来自 Cisco/Splunk 的高级HR业务伙伴 Tina Weinberger 以《Beyond the Hype: AI + HR Leadership》为题，带来极具洞察力的分享。她指出，AI对HR最大的改变，并非工作流程，而是“对工作的感受”。 “AI not only changes how we work — it changes how we feel about work.” Tina提出“AI Confidence Framework”，包括四个核心要素：透明沟通、持续赋能、伦理治理、人机闭环。她强调，AI领导力的真正挑战不是工具选择，而是信任的建立。 “作为HR领袖，我们的使命不是管理变革，而是引导人走过变革。” HR’s Next Evolution: How to Co-Pilot with AI Agents — Dr. Tom Q. Zhang 硅谷人才专家 Tom 博士在演讲中提出“共驾思维（Co-pilot Mindset）”，他指出： “AI不会取代HR，但懂AI的HR，会取代不懂AI的HR。” 他展示了AI在招聘筛选、绩效预测、员工发展分析中的创新应用，并通过案例说明HR如何以AI为“副驾驶”，实现数据决策与人文洞察的融合。并强调未来的HR必须是会使用AI工具的人，同时在现场他还发布了一个正在招聘的HR主管岗位，其中之一的要求就是必须熟悉AI工具使用！这一要求引发全场同仁的思考和共鸣，也象征AI时代HR的新技能门槛 Solving HR Compliance and Payroll Challenges in North America with PEO — Joeyee Choon (ADP) 作为NACSHR战略合作伙伴代表，来自 ADP 的 Joeyee Choon 分享了PEO模式在北美合规与薪资管理中的创新实践。她指出：“在美国这样一个多州、多税制的环境中，共雇（Co-employment）已成为企业提高合规与效率的关键机制。” 她以真实客户案例展示，企业通过PEO可平均节约20%的成本，并将HR从事务性流程解放出来。 “合规不是负担，而是组织持续成长的护栏。” Redefining HR: Finding Your Unique Advantage in the Age of AI — Sandy Qian 来自 TransGlobal Insurance Agency 的 Sandy Qian 带来题为《Redefining HR: Finding Your Unique Advantage in the Age of AI》的主题演讲。她以IKIGAI模型为框架，引导HR思考个人使命与组织目标的契合点。 “AI可以自动化你的任务，但IKIGAI定义了你无法被取代的价值。” Sandy提出，未来的HR应成为“技术的拥抱者、人性的守护者、组织文化的建设者”。 Panel：Building Leaders and Organizations in a Global Context 当天最后一个论坛由 Joki Jin 主持，嘉宾包括 Jane Xu、Carrie Peng、Cindy Fan、Grace Zhao等来自跨国科技与咨询领域的HR领导者。大家共同探讨了“全球背景下的组织领导力与人才流动趋势”，分享了多元文化团队中的实践心得。 “领导力的未来，不在权力，而在连接。” 她们从华人HR的视角出发，讨论如何在跨文化语境中平衡本地合规与全球战略，实现组织一致性与文化多样性共存。 Special Guest & VIP Dinner 夜幕降临，NACSHR特设的VIP Dinner 成为大会的温情收尾。在轻松的氛围中，嘉宾们围绕“AI与组织共生”“职业成长的长期主义”展开自由交流。这一环节不仅是社交聚会，更是一次深度链接与合作关系的延伸。许多嘉宾在会后已开启跨城市项目合作，成为未来持续共创的开端。第二日 · 从组织到人本——在AI时代重新发现热爱与使命 10月5日的议程从技术与组织的视角，逐步走向“人性与热爱”的话题。AI不再是冷冰冰的系统，而成为激发创造力的伙伴。 From Business Leader to HR Head — Annie Jie Xu 开场分享嘉宾 Annie Jie Xu 分享了自己从20多年的商业领导者到HR负责人的转型之路。她以阿里巴巴二十年的成长经历为例，讲述如何从商业运营思维过渡到以人为本的组织建设！她谈到：最差的领导是很忙，最好的领导是会往后退。别人不帮你，是正常的，但是把事情做到极致，影响力就够了，别人也会来帮你。同时谈到阿里CPO童文红的职业经历启发了在场的每一位HR同仁。 “HR是企业灵魂的建构者。” Annie以她的经历呼应了AI时代的人本管理主题——技术永远重要，但理解“人”的能力更不可或缺。 AI驱动的组织文化变革：如何让人机协作成为竞争优势 — Austin (Bo) Sun Clausey AI 创始人 Austin Sun 带来对AI文化转型的系统思考。他以WM（Waste Management）的实践为例，指出： “AI项目失败的90%原因不是技术，而是文化。” Austin分享了如何通过内部AI培训、开放讨论与文化引导，让员工从焦虑到信任，最终实现AI共创。 “Don’t sell AI tools — build cultural momentum.”他的分享让“AI文化”从抽象概念变为可操作实践。预见AI领导力进化 — Zhibin Liu 来自香港金融管理学院的 Zhibin Liu 客座教授，心理学家，以组织心理学视角探讨“高绩效与低焦虑的AI组织”。他通过实证研究与心理模型，说明AI领导力需要情绪智能（EQ）与适应智能（AQ）的双轮驱动。 “未来的领导者，既懂技术逻辑，也懂人心温度。” Performance and Rewards Redesign in a Changing Workforce 由 Gabby Zhao 主持的圆桌论坛邀请 Cathy Wu、Freya Wang、Eva Meng 等HR专家，从多行业角度探讨绩效与激励机制的再设计。在AI与远程工作并行的环境下，如何用数据衡量绩效、用文化驱动动力，成为共识焦点。如何找到自己的热爱，并把它创造到工作中 — 张岩国际认证教练、团队领导力导师张岩带来最具情感共鸣的演讲。 “热爱，不是找到的，而是被创造的。” 她提出“四步法”：探索纯愿、广而告之、聆听回响、循响而行。 “幸福不是找到理想的工作，而是让当下的工作变得理想。”她的演讲以温暖和力量为论坛注入人文收尾，成为两天会议的情感高点。 HR in Startups: Building HR Functions from Zero to One 由 Libby Sun 主持，嘉宾包括 Lisa Qi、Yuqing Zhang、Ethan Zheng。他们从初创企业的角度探讨HR体系建设与快速成长的平衡。 “在初创企业，HR不是后台，而是生存引擎。”几位嘉宾以实战案例分享如何在资源有限的环境中搭建HR制度与文化支撑。 Thriving as Chinese HR Professionals in the North American Workplace 由 Mindy Gao、Jane Liang、William Chin参与的最后一场论坛，以“华人HR的职业成长与文化认同”为核心。他们探讨了如何在北美职场中建立影响力、获得认可，并以社群的方式彼此赋能。 “我们不仅在职场中工作，更在用行动定义‘华人HR’的力量。” 论坛在热烈掌声中落幕。两天16个环节的思想碰撞，带来了丰富的启发与情感共鸣。NACSHR以实际行动践行着“连接、学习与成长”的理念，为北美华人HR群体构建了一个持续交流、相互成就的专业共同体。 “当技术重塑世界，我们用热爱与连接重塑HR的未来。” Stay Together, Stay Powerful.

专栏
2025年10月06日
专栏

政府关门已至：企业HR如何应对运营与员工双重挑战？刚刚，2025年美国政府正式关门，企业HR该如何应对，你可能还有相关预案 2025年9月30日，美国国会未能在财政年度截止日前通过拨款法案或临时融资措施（Continuing Resolution），导致联邦政府自10月1日起正式进入关门状态。这是自2018–2019年长达35天的停摆以来，美国再一次发生大规模政府关门。根据《禁止超支法》（Antideficiency Act），在拨款恢复前，除“必要服务”（essential services）外，所有非紧急职能必须暂停。由此，数十万联邦雇员和承包商的工作受到影响，企业和HR部门也被迫面对直接冲击。对企业HR的主要影响 1. 招聘与合规流程停滞 E-Verify暂停：所有雇主必须暂时依赖I-9表格进行入职核查，待系统恢复后再补录。这给招聘带来延误和合规风险。审批与执照延迟：涉及联邦许可、签证或合规认证的环节全面放缓。 2. 员工用工与合同不确定性承包商停工：与联邦政府签订合同的企业面临付款暂停或合同冻结，导致项目延迟甚至停摆。薪酬与福利不确定：被迫无薪休假的联邦雇员暂时无法获得工资，追溯补发需等待国会立法。部分员工或可申请失业补助，但若事后获追溯工资，需返还补助。 3. 企业运营与财务目标受阻 SHRM研究显示，仅1–3天的关门就会扰乱25%的企业运营；若持续超过一周，64%的企业运作及49%的财务目标将受到冲击。延误的政府审批、拨款、贷款可能影响企业现金流和投资进度。 4. 员工心理与士气下降调研显示，80%的员工担心压力上升，76%预计士气下降，75%担忧专注力和生产力降低。对有家庭照护责任的员工影响更大：59%担心财务、51%担心工作稳定、49%担心食物安全、47%担心心理健康。 5. HR准备不足 47%的HR专业人士表示企业几乎没有应对预案，14%的企业完全无计划。关门已至，HR将被迫在高压环境下应急，风险显著。 HR的应对措施立即启动危机管理明确“必要岗位”和“被迫停工岗位”，书面通知员工其状态。审查并更新内部政策，涵盖无薪休假、福利延续、工时安排等。加强透明沟通建立统一的信息渠道，及时更新薪酬、福利和合同状态。通过FAQ、内部公告或视频说明会减轻员工焦虑。强化员工支持启动EAP（员工帮助计划），提供心理咨询与应急援助。为有家庭照护责任的员工提供灵活安排或支持资源。审查合同与财务风险检查与政府相关合同条款，尽快与合作方沟通延期或缓解措施。重新评估预算与现金流，建立财务缓冲。持续监控政策进展 HR需密切跟进国会动态，关注追溯工资等立法进程。与行业协会（如SHRM）保持互动，及时获取应对指南。美国政府关门的历史回顾 2018–2019年：长达35天的关门，为历史最长。影响多个联邦部门，导致经济损失与信任危机。 2013年：因医保法案分歧，政府关门16天，标准普尔估算使当季GDP年化增长率下降0.6%。 1995–1996年：多次预算争议引发关门，总计21天，影响广泛。整体情况：自1976年以来，美国已发生20余次关门，平均持续约8天，但近年来关门时间趋长，影响逐渐加剧。此次关门不仅影响联邦雇员和承包商，更对企业HR提出严峻考验。招聘停滞、合同冻结、员工焦虑与士气下降，都需要HR部门即时响应与长期预案。事实证明，未雨绸缪的HR将更有能力保护企业稳定和员工信任。 ? 来源： SHRM《HR Leaders Brace for Shutdown Impact》 The Guardian 《US Government Shutdown Coverage 2025》 Reuters 《US government shutdowns raise uncertainty but rarely have lasting effect on economy》 U.S. Congressional Budget Office 历史文件 Wikipedia《United States federal government shutdowns》

专栏
2025年10月01日
专栏

【评选】2025北美华人人力资源年度大奖提名开始，期待您的参与！北美华人人力资源协会（North American Chinese Society of Human Resource，简称 NACSHR）于2025年8月正式启动2025北美华人人力资源年度大奖（2025 North American Chinese Human Resource Awards）评选。我们的使命是发掘和表彰华人HR在人力资源管理领域的卓越实践，认可在专业领域表现杰出的华人HR经理人、HR管理团队和HR服务机构。通过这一享有盛誉的评选活动，我们致力于展示华人HR的专业能力和贡献，提升华人人力资源品牌及其在职场的影响力，促进行业的交流、发展和进步。 The North American Chinese Society of Human Resource Management (NACSHR) officially launches the2025 North American Chinese Human Resource Awards in August 2025. Our mission is to identify and recognize outstanding practices in the field of human resource management by Chinese HR professionals. These prestigious awards honor exceptional HR leaders, high-performing HR teams, and innovative HR service providers who have demonstrated excellence in their respective domains. Through this influential awards program, NACSHR aims to showcase the professional capabilities and meaningful contributions of Chinese HR professionals, elevate the reputation of Chinese HR talent in the workplace, and foster industry-wide learning, collaboration, and advancement. NACSHR2016年发起成立，一直致力于搭建华人HR专业交流和发展的平台，更好的帮助和团结在北美的华人人力资源工作者以及在北美职场的华人。我们相信通过本次评选活动将发掘更多优秀的华人HR专业人士和管理人员、服务机构，可以树立良好的典范，激励同行，推动所在行业持续发展！ 2025北美华人人力资源年度大奖是卓越和成就的象征，为组织和个人提供了在全球范围内获得认可的平台。赢得这一奖项不仅代表着在行业内的卓越表现、创新和成功，还能激励其他人追求卓越，设定新的基准。通过2025北美华人人力资源年度大奖，NACSHR致力于表彰和鼓励在职场上展现出色的华人HR专业人士和机构，促进华人在北美职场的交流、合作与发展。 Founded in 2016, NACSHR has been committed to building a platform for professional exchange and growth among Chinese HR practitioners. Our goal is to better support and connect Chinese HR professionals and workplace contributors across North America. Through this annual awards initiative, we hope to uncover and celebrate exemplary individuals, teams, and service organizations that can inspire peers and help drive progress across the HR industry. The 2025 North American Chinese Human Resource Awards symbolize excellence and achievement. The program provides a platform for individuals and organizations to gain recognition not only within the HR community, but also on a global stage. Winning this award reflects a commitment to innovation, success, and leadership in the field—and serves to set new benchmarks that inspire others to strive for excellence. Through this initiative, NACSHR is dedicated to celebrating and encouraging Chinese HR professionals and service institutions that demonstrate outstanding performance, while promoting broader exchange, collaboration, and development for the Chinese professional community in North America. We sincerely invite you to participate in the nomination process for the 2025 North American Chinese Human Resource Awards. 诚挚邀请参与2025北美华人人力资源年度大奖的提名 2025北美华人人力资源年度大奖奖项设置 ▶面向华人优秀的HR和HR团队 Best HR Practice Award （最佳人力资源实践奖） Best HR Leader Award（最佳人力资源经理人奖） Best HR Team Award（最佳HR团队奖） ▶面向华人HR服务机构及其创业者 Best HR Entrepreneur Award（最佳人力资源创业者） Best HR Service Provider Award（最佳人力资源服务机构） Innovative HR Service Provider Award（创新人力资源服务机构奖）评选对象 2025年北美华人人力资源年度大奖面向华人HR、HR团队、华人人力资源科技或服务群体设置不同的细分奖项，参评的主体更加丰富和多元化，并提升更广泛的行业和职场影响力； ·北美地区华人HR专业人士或者HR管理团队 ·为北美华人HR同仁提供人力资源产品或服务的华人人力资源机构或创业者评选流程评选启动：8月1日报名阶段：8月1日至12月1日评审阶段：12月1日至12月31日颁奖：1月3日洛杉矶（或线上）参与提名链接：https://www.nacshr.org/Survey/F618BF01-8AC0-8CC8-E821-4A59C7763DE3 具体流程： 1.提名参与评选，HR及HR团队免费提名参与和评选 2.收到提名后内部初步审查，预计3-5个工作日 3.内部审查通过后，需要提交参评案例，机构和产品奖需支付入围评审费用* 4.专家评审和工作人员回访 5.大众评审和综合评审 6.颁奖论坛，现场表彰 HR服务机构和产品奖项入围费用： · 500美元评审服务及公示，包含颁奖论坛门票1张价值500美元，实物证书 · 1000美元评审服务及公示，包含颁奖论坛门票2张，价值1000美元，实物证书注意 1.参评申请一经提交，可在截止日期前撤回。 2.提交评选申请的主体需在北美地区有团队或公司；如果您意向为您的客户提交评选，我们建议您客户自行提交申请信息。 3.初审通过后需根据申请的奖项提供实践案例（企业实践、机构实践、个人实践）作为佐证信息。参与奖项评选的收益参与北美华人人力资源协会年度评选为个人和机构带来了诸多收益。以下是一些关键优势： 1. 荣誉与声望：赢得北美华人人力资源协会奖项是一项极具声望的荣誉，能够提升您的行业声誉和信誉。它将您与竞争对手区分开来，突显您的领导力和创新精神。 2. 曝光与可见性：该评选计划为您的品牌、产品或服务提供了宝贵的曝光机会，能够吸引行业专业人士和潜在客户的关注，开启新的机遇、合作和伙伴关系。 3. 卓越的验证：北美华人人力资源协会奖项是对您辛勤工作、奉献和成功的外部认可，证明您在您的领域中表现卓越并产生了积极影响。 4. 交流机会：参与评选可以让您与多元化的行业专业人士、思想领袖和影响者建立联系和互动，创造有助于新业务联系、合作和伙伴关系的网络机会。 5. 学习与对标：北美华人人力资源协会奖项为您提供了向行业内最佳实践学习的平台。通过研究和对标其他优秀的参赛作品，您可以获得洞察、启发和最佳实践，从而推动组织内部的持续改进和创新。 6. 员工士气与动力：通过北美华人人力资源协会的认可可以提升员工士气和动力。这种认可能激发员工的自豪感和成就感，进而提高员工满意度、留存率和忠诚度。 7. 营销与推广：作为北美华人人力资源协会评选的参与者或获奖者，您可以利用这一认可来增强您的营销活动、网站、社交媒体、新闻稿和其他沟通渠道，吸引更多的客户和利益相关者。参与北美华人人力资源协会年度评选能够为您的专业声誉、业务增长和行业地位带来积极影响，是展示您成就并获得应有认可的宝贵机会。奖项评选的影响力与影响赢得北美华人人力资源协会奖项对个人或组织的成功有着重要的影响力和影响。以下是一些关键方式： 1. 行业认可：赢得北美华人人力资源协会奖项将您定位为行业内公认的领导者和创新者，建立信誉并增强您的声誉，使您更容易吸引新客户、合作伙伴、投资者和其他利益相关者。 2. 品牌可见性提升：获奖所带来的认可和宣传能显著提升您的品牌可见性，打开媒体报道、演讲机会和行业活动的大门，使您能够接触更广泛的受众并获得宝贵的曝光。 3. 竞争优势：赢得北美华人人力资源协会奖项赋予您相对于竞争对手的竞争优势，证明您的卓越表现、产品或服务的优越性，有助于在竞争激烈的市场中吸引和留住客户。 4. 客户信任与忠诚：北美华人人力资源协会奖项是卓越和质量的象征，通过获奖，您能够获得现有客户的信任和忠诚，并吸引新客户。客户更倾向于选择获得认可的企业。 5. 员工动力与参与：赢得北美华人人力资源协会奖项可以提升员工士气和动力，认可他们的辛勤工作和奉献，激发自豪感和成就感，从而提高员工参与度、生产力和留存率。 6. 商业机会与合作伙伴关系：与北美华人人力资源协会奖项相关的认可和声誉可以为新商业机会和合作伙伴关系打开大门，吸引潜在的投资者、合作伙伴和战略伙伴，他们希望与成功和创新的组织结盟。 7. 持续改进与创新：赢得北美华人人力资源协会奖项证明您对卓越的承诺，鼓励组织内部的持续改进和创新。这种认可可以成为进一步增长的催化剂，激励您不断突破界限，追求更大的成就。赢得北美华人人力资源协会奖项的影响力和影响不仅限于即时的认可，它可以塑造您的职业或业务轨迹，对您的声誉、品牌和行业成功产生持久的积极影响。附录其他常见问题和如何赢得大奖 *北美地区包含加拿大、美国、墨西哥、危地马拉、萨尔瓦多、伯利兹、洪都拉斯、尼加拉瓜、哥斯达黎加、巴拿马、巴哈马、古巴、牙买加、海地、多米尼加共和国、安提瓜和巴布达、多米尼加联邦、圣卢西亚、圣文森特和格林纳丁斯、巴巴多斯、格林纳达、特立尼达和多巴哥、圣克里斯托弗和尼维斯联邦等２３个独立的国家。如何赢得2024北美华人人力资源年度大奖赢得2024北美华人人力资源年度大奖需要在各自的类别中展示卓越和创新。以下是一些可能增加您获奖机会的步骤：了解奖项类别和评选标准熟悉奖项类别：了解各奖项类别，如最佳人力资源实践奖、最佳人力资源经理人奖、最佳HR团队奖、最佳人力资源创业者奖、最佳人力资源服务机构奖和创新人力资源服务机构奖。评选标准：确保您的公司、产品、个人或团队成就符合奖项的评选标准和目标。突出您的成就清晰展示成就：明确且有效地传达您的成就和成果，展示其如何满足或超越奖项的评选标准。每个类别只需提名一项关键成就。突出影响力：强调您的成就对组织、行业或社区产生的积极影响。收集支持性证据提供证据：为您的成就提供支持性证据，如客户推荐信、统计数据、案例研究和媒体报道，以证明您的卓越表现。真实可信：确保所有提供的证据真实可信，能够客观支持您的申报内容。提交强有力的申请结构合理：提交一个结构清晰、专业的申请材料，有效展示您的成就并证明您符合奖项评选标准。突出重点：在申请中突出您的关键成就和其独特性，确保评审委员能够一目了然。合理的展示：你可以提交案例的文本版本，也可以是PPT版本，也可以是视频解说寻求推荐行业推荐：寻求行业专家、客户、合作伙伴和其他利益相关者的推荐，以增强您的申请力度。多方支持：获得多方位的支持和认可，进一步证明您的卓越表现和行业影响力。

专栏
2025年09月30日

专栏

参会指南：北美华人人力资源年度论坛日程及会议注意事项，保存收藏转发各位嘉宾，非常欢迎参加NACSHR北美华人人力资源年度论坛！期待周末见！为营造良好的会议氛围，帮助大家尽快熟悉会议安排以及会议相关行政事宜，特别分享论坛相关注意事项如下，烦请了解和熟悉！ 2025北美华人人力资源年度论坛 2025 NACSHR Annual Conference 时间：10月4日-5日周六周日 October 4-5, 2024 （9:00-17:00 周六上午8点半签到）地点：Hyatt Place Newark Silicon Valley （一楼会议室） 5600 John Muir Drive, Newark, CA 94560报名链接：https://nacshr.org/Survey/8C1E0920-8A4D-7646-22E3-B592C93B3CBC 联系方式：nacshr818@gmail.com 微信客服：hinacshr 会议午餐：需要自理活动期间会组成不同小组，可结伴前往周边，步行或开车均可5分钟内，但会议期间会场提供咖啡、软饮、零食等会议晚宴：VIP和特邀嘉宾周六晚18点30分-20点30分如需参加可提前购买，无法现场预定天气一如既往的晴朗，温度适宜，25-13度，早晚凉会议日程安排：参会其他注意事项（更详尽事宜访问网站,以网站为准）：视频和摄影参加 NACSHR 即表示您同意由官方展会摄影师和摄像师拍摄您的形象。由此产生的材料，包括静态照片、视频和音频记录，NACSHV 可以在新闻材料、宣传材料、网站和其他宣传渠道中不受限制地使用。与会嘉宾可以使用智能手机拍照和捕捉数字图像，仅限于个人、非商业用途，且摄影活动不得造成干扰。在会议进行时，与会嘉宾可以在座位上拍照，条件是不得站在媒体区域、阻挡其他人视线或使用闪光灯。照片不得以任何方式出售、复制、传播、分发或用于任何商业目的。直播和录制会议虽然 NACSHR 会录制和拍摄各种会议活动，这些活动主要是为了现场观众的利益。尽管我们实行“禁止直播和录制”的政策，但我们理解与会者希望通过手机捕捉照片和视频，并在社交网络上分享的愿望。为了保护发言者和会议内容的版权，与会嘉宾不得直播会议，并且同意录制任何单场会议的连续视频不得超过 60 秒。

专栏
2025年09月29日
专栏

【日程】2025北美华人人力资源年度论坛完整嘉宾阵容揭晓 · 报名进入最后倒计时 2025北美华人人力资源年度论坛完整日程重磅发布（附录在文章最后）报名进入最后倒计时，30+位嘉宾齐聚硅谷，共话AI与全球化时代的人力资源未来（硅谷，2025年9月）—由北美华人人力资源协会（NACSHR）主办的 2025北美华人人力资源年度论坛（NACSHR Annual Conference）将于 10月4–5日在硅谷盛大举行。作为一年一度的华人HR行业盛会，本次论坛将汇聚 30多位知名企业高管与HR专家，共同探讨 AI驱动的人力资源变革、跨境合规挑战、移民政策与人才战略、绩效与激励机制创新、初创企业HR建设、华人HR在北美的职场发展等热点话题。自2016年成立以来，NACSHR 一直致力于为北美地区的华人HR专业人士和企业高管打造一个高水平的交流平台。经过多年积累，NACSHR年度论坛已发展成为北美最具影响力的人力资源活动之一。本届论坛内容更丰富、形式更多样，将为与会者带来前所未有的启发与人脉资源。两天论坛将由 30余位重量级嘉宾带来深度分享和互动交流。他们既是行业的观察者，也是实践的推动者；既是分享者，更是与所有参会者共同探索未来的同行者。热门议题聚焦 AI与HR的深度融合：AI驱动的组织文化变革、HR与AI Agents的协同进化、AI领导力的新趋势跨境与合规：中美移民与签证政策解析、北美合规与薪酬挑战的解决方案组织与人才发展：从零到一搭建初创企业HR体系、绩效与激励机制重塑、全球背景下的领导力与组织效率提升华人HR的未来：如何在北美职场中突破成长，构建属于华人HR的独特价值与社区力量为什么不能错过？ 30+位分享嘉宾：覆盖跨国企业高管、知名HR专家、学术界与实务界领袖双日议程，干货满满：主题演讲、圆桌论坛、大咖分享，全面覆盖AI、合规、人才与领导力华人HR年度最大舞台：这是北美华人HR同仁一年一度的深度聚会，也是拓展人脉和提升视野的最佳机会参与者即分享者：每一位嘉宾不仅带来经验分享，更与参会者共同交流与成长，践行“Stay Together, Stay Powerful”的理念 2025北美华人人力资源年度论坛时间：2025年10月4–5日（周六 & 周日，9:00–17:00）地点：Hyatt Place Newark Silicon Valley, 5600 John Muir Drive, Newark, CA 94560报名链接：https://nacshr.org/Survey/8C1E0920-8A4D-7646-22E3-B592C93B3CBC 联系方式：nacshr818@gmail.com 微信客服：hinacshr （10月1日前报名付费可享会议优惠门票，详细点击报名链接，或添加微信客户：hinacshr）本届论坛报名已进入最后倒计时。不要错过这一年一度的盛会——在这里，全球华人HR将汇聚一堂，共同探索AI时代与全球化背景下的人力资源未来。 Stay Together, Stay Powerful. 附录日程安排，仅供参考，实际以现场为准

专栏
2025年09月23日
专栏

热门话题：川普2.0签证移民新政解读与HR应对之道 --2025北美华人HR年度论坛特邀律师Jiaqi JI现场分享感谢美国锐泽律师事务所（Reid & Wise LLC）和 Jiaqi Ji律师对2025北美华人人力资源年度论坛的支持！ 2025年10月4-5日周六周日，2025NACSHR年度论坛在硅谷盛大启幕，届时将汇聚来自硅谷、美中、美西及中国的人力资源专家与企业高管。美国锐泽律师事务所 Reid & Wise LLC 将作为本次论坛的官方赞助合作伙伴，携手推动全球人力资源管理的合规化与专业化发展。论坛期间，美国锐泽律师事务所的 Jiaqi JI 律师将现场发表主题演讲《川普2.0签证移民新政解读与HR应对之道》，深入解析当前签证及移民政策的变化，同时帮助HR更好的应对。机会非常难得，内部分享。值得一提的是，Jiaqi Ji 律师自2024年起便积极参与 NACSHR 各类交流活动，并在首次参加NACSHR年度论坛后第一时间确认参与本次分享，展现出美国锐泽律师事务所 Reid & Wise LLC 对华人 HR 社群的高度认同与长期支持。 Jiaqi Ji律师简介： Jiaqi Ji律师拥有对外经济贸易大学，国际经济法学士学位，随后赴美留学，先后获得南加州大学法学院法学硕士（LL.M），乔治华盛顿大学法学院法学博士（Juris Doctor）学位，具备深厚的中美法律背景与全球视野。 Jiaqi曾在Google法务部实习，是Google搜索引擎业务撤出中国后十年来，首位在该部门实习的法律人才。在美期间，Jiaqi曾任职于多家顶尖商事移民律所，包括Erickson Immigration Group（美国第四大商移律所）和Reddy Neumann Brown（美国第二大服务印度客户的律所），为Salesforce、PayPal、eBay、Reddit、UPS、Pinterest、deugro、McAfee、Waaree Solar、Mahindra USA等知名企业提供法律服务，涉及科技、能源、航运、数据安全等多个关键领域。 Jiaqi现专注于中美跨境法律事务，擅长处理商业移民、企业合规、国际业务拓展等相关法律问题，致力于为客户提供兼具策略性与可操作性的法律解决方案。美国锐泽律师事务所简介：美国锐泽律师事务所（Reid & Wise LLC）是一家总部位于美国纽约的跨国律师事务所。我们在纽约、上海和北京均设有办公室。锐泽汇聚了精通中美法律的律师，以及有着丰富从业经验的注册会计师和商业咨询专家，业务范围涵盖商业移民、国际诉讼、跨国兼并重组、公司法、知识产权和房地产法。美国商事与投资移民服务：美国锐泽律师事务所的商业移民团队致力于中美投资及移民法律服务。凭借多年经验，我们为您提供美国投资移民的法律和财务专业咨询。我们不仅帮助您全球获取美国绿卡，也为您提供投资规划和报税服务，并对投资项目进行监督。迄今为止，我们在传统投资移民和区域中心投资移民领域，均保持着100%成功率，其中最快的一例客户的I-526申请17天即获批。我们的一位L-1A 跨国经理人客户最快的一例I-129申请12天获批。杨帆凯（F. Oliver Yang）团队杨帆凯（F. Oliver Yang）律师现在本所移民法律事务部门主管律师，领导一支高效且专业的团队，专注于解决复杂的美国移民法律事务。他为广泛的客户群体提供精准法律建议，包括个人、投资者、企业家、高净值人士、跨国公司及行业企业。他的业务涵盖美国移民法的方方面面，特别是在投资及就业移民领域积累了深厚的实务经验。他的专业范围广泛，涉及但不限于：EB-5投资移民、L-1/EB-1C跨国公司高管移民、EB-1A杰出人才移民、NIW国家利益豁免、H-1B工作签证、PERM劳工证等。他在2条绿卡类别领域深受客户信赖，诉讼经验丰富，领导处理了多起联邦诉讼案件。凭借出色的执业表现，其多次获业内权威认可，包括《最佳律师》（Best Lawyers）“值得关注的新星”奖（2021-2024）及《EB-5投资者杂志》“顶尖新星”（2021年与2024年）等荣誉。

专栏
2025年09月14日
专栏

会议地点发布-北美最大的华人人力资源年度论坛10月4-5日在硅谷举办，诚邀参加更新：2025北美华人人力资源年度论坛会议酒店确认-HYATT PLACE NEWARK SILICON VALLEY （5600 John Muir Drive, Newark, CA 94560 ），位于交通便捷的Fremont和Newark交界，繁华热闹，酒店新建，设施完备，会议体检绝佳。期待10月4-5日我们现场见！更多信息不断揭晓发布中，火热报名中北美地区最大规模的华人人力资源盛会——2025北美华人人力资源年度论坛将于10月4日-5日（周六周日）在硅谷盛大举办，诚挚邀请北美华人HR同仁共襄盛举！北美华人人力资源协会（NACSHR）自2016年成立以来，一直致力于为北美地区华人HR专业人士和职场华人高管精英打造一个卓越的专业交流平台。多年间，NACSHR年度论坛已发展成为北美最具影响力的人力资源活动之一，吸引了无数行业领导者和HR专家的关注与参与。2025年，NACSHR年度论坛规模更大，内容更丰富，形式更多样，话题更专业，汇聚更多杰出的HR代表及企业高管，我们诚挚邀请您加入共同参与和创造这一盛会！十月硅谷，我们将再次迎接全球华人人力资源专业人士和从业者齐聚一堂，延续我们成功的传统。2025年我们将进一步升级优化会议体验，增强会议专业和社交机会，更加专注深度交流和形式多样。2025年的年度论坛将会举办专业小组讨论、实用工作坊、行业大咖演讲、年度奖项评选、参访交流、晚宴酒会等丰富多彩的交流活动。这些会议不仅旨在提供最新的行业知识和趋势，还为与会者提供了与顶尖专业人士近距离交流的宝贵机会，并帮助与同行建立或加深联系。而对于正在北美拓展业务的中资企业高管而言，如何构建稳定高效的本地团队、解决用人合规与人才留存问题，已成为企业出海能否持续增长的关键。2025 NACSHR 年度论坛特别欢迎北美地区负责人、业务主管、HR管理层共同参与，围绕“人才战略+业务落地”展开高质量对话，携手破解用人挑战，助力企业落地扎根、提效增长。 Stay Together Stay Powerful NACSHR2025年度论坛不仅是学习和交流的场所，更是启迪和灵感的源泉，为华人HR同仁搭建了通向职业新篇章的桥梁。我们期待全球华人HR同事们共聚一堂，共同探索和塑造未来人力资源的新趋势。无论您是企业HR、招聘负责人、人力资源服务机构、职场转型者，还是关注国际趋势的HR科技从业者，NACSHR2025年度论坛都将为您提供实用信息、人脉连接与灵感启发。加入我们的NACSHR2025年度论坛，共享思想的碰撞和心灵的触动。我们期待您的参与，共同见证这一人力资源盛会的精彩时刻！ 2025北美华人人力资源年度论坛 2025 NACSHR Annual Conference 时间：10月4日-5日周六周日 October 4-5, 2025 （9:00-17:00）地点: HYATT PLACE NEWARK SILICON VALLEY 5600 John Muir Drive, Newark, CA 94560 报名：https://www.nacshr.org/Survey/8C1E0920-8A4D-7646-22E3-B592C93B3CBC 会议形式：主题演讲、Workshop、晚宴论坛、HR服务图谱、展览展示、职业机会、企业参访、HR创业交流私享会因会场空间大小，名额有限，先到先得门票（两种门票：HR Pass 仅限InhouseHR和学生和 General Pass 如HR服务机构、顾问等非InhouseHR均适合此类门票） HR Pass 仅限InhouseHR和HR学生等企业内部相关岗位同仁 General Pass 如HR服务机构、顾问、创始人创业者等非InhouseHR均适合此类门票（会议期间提供咖啡和茶等注：但午餐需自理，因酒店午餐成本非常高，所以不含会议午餐）为了确保所有参会者的最佳体验，NACSHR论坛管理团队将定期审核注册名单，并可能根据需要调整注册类别。如果您的注册类型被调整，您需补缴相应的费用差额。本政策旨在维护公平性，并提升所有与会者的参会体验。付费指南：https://www.nacshr.org/3016/ 更多会议相关内容，我们会不断更新，并通过NACSHR官网和社交媒体发布。会议参展及赞助演讲合作联系人：Annie（nacshr818@gmail.com）或点击申请： https://www.nacshr.org/Survey/CDBE9324-6291-EB0E-3E50-91532A2A70BB 加入北美华人人力资源服务图谱：点击注册申请演讲分享嘉宾：https://www.nacshr.org/Survey/898DB159-05B5-1C3E-BCD4-9C7A6E324482 媒体合作：联系 nacshr818@gmail.com（备注媒体合作）如何可以参与NACSHR论坛的合作？我们欢迎各界同仁一起共襄盛会，各种合作形式可以参与其中： · 作为人力资源服务机构，有多种方式可以参与共襄盛举。你可以选择各种赞助形式，如钻石赞助、演讲赞助、设置展位、Demo展示，年度合作等多种方式，具体可以联系我们。另外如果贵司还没有加入北美华人人力资源服务图谱，点击这里可以加入：https://www.nacshr.org/map/Register/join 赞助合作： Annie nacshr818@gmail.com 备注赞助合作 · 希望作为嘉宾分享交流，我们特别欢迎在北美地区有丰富实践经验的InhouseHR的同仁，可以点击申请演讲分享嘉宾的链接（https://www.nacshr.org/Survey/898DB159-05B5-1C3E-BCD4-9C7A6E324482 ），或者邮件我们 nacshr818@gmail.com备注嘉宾 · 行业媒体或华人协会等其他组织，热烈欢迎加入到论坛的合作中，邮件我们 nacshr818@gmail.com 备注媒体合作你为什么不能错过NACSHR峰会：聆听行业大咖的精心分享：演讲嘉宾包括成功的企业家、重量级的行业内大咖、优秀的人才战略专家。他们精通中国以及北美的人力资源市场，乐于分享他们的观点和经验。确保您能听到行业内最专业成功人士的分享。学习新知识，掌握新动态：不论您是职场老将还是新兵，更新知识库是一个永恒的课题。峰会设置了多种会议形式，各种方式获取行业动态和职场经验。有行业内大咖的独家分享，帮助您打开新视野，更具竞争力。职业发展新机遇，更广泛的选择： NACSHR设置了北美地区HR岗位需求，现场更有机会面对面沟通交流。非正式的会议交流，更有益深入交流，为您的职场铺就成功之路。北美地区最大的华人HR行业盛会：聚焦北美华人人力资源行业精英，汇聚北美职场华人力量。汇集首屈一指的企业家、创业家和行业先锋，打造北美唯一、最大的华人HR盛会。交流新资讯，结交新伙伴：探讨行业热点话题，激发创新思维，共同推动HR行业的发展。利用大会机会结识北美地区的华人HR同仁，拓展个人交际圈。启发职场新思维，实现职业新突破：探讨华人管理者如何实现职场发展目标。设有职场人讨论环节，与嘉宾、行业专家和同行伙伴一起探讨如何在美国职场实现自我价值。往届回顾： https://www.nacshr.org/762.html https://nacshr.org/1991.html

专栏
2025年08月31日
专栏

北美HR行业观察：从SAP与Workday的收购和Dayforce 123亿美元私有化到传统招聘网站倒闭裁员，HR科技走向何方 2025 年，HR 科技行业迎来资本主导的新周期。SAP 收购 SmartRecruiters（约 15 亿美元）、Workday 收购 Paradox（15–20 亿美元）、Paychex 41 亿美元并购 Paycor，Dayforce 更是以 123 亿美元完成私有化，创下近年最高纪录。与此同时，CareerBuilder 与 Monster 宣布破产，传统招聘门户彻底退出主舞台，而 Indeed、Glassdoor、Dice 等头部平台也因收入压力掀起裁员潮。HRTechChina 认为，行业正在由“流量驱动”转向“平台化与资本驱动”，未来三到五年，平台主导与商业模式更新将成为核心趋势。资本并购：套件厂商加速补齐短板 2025 年的 HR 科技行业并购步伐异常密集。SAP 宣布收购 SmartRecruiters，其估值约在 15 亿美元左右，这是 SAP SuccessFactors 在招聘领域的重要补位；Workday 宣布收购会话式招聘平台 Paradox（预计交易金额在 15–20 亿美元之间），此前它已收购 HiredScore 与 Flowise，正在逐步形成一个覆盖发现、匹配、对话到招聘入职的完整 AI 招聘体系；Paychex 则以 41 亿美元收购 Paycor，这一交易在中端 HCM 市场堪称标志性事件，显示薪资与人力平台的整合正进入新阶段。通过这些收购，HCM 巨头们正在强化端到端能力，巩固其在不同层级市场的地位。对于 SAP、Workday 来说，并购不仅仅是功能补充，更是平台竞争力与市场版图的战略扩张。私有化浪潮：Dayforce 的大额退市与并购同步，私有化也在重塑行业格局。2025 年 8 月，Dayforce 宣布与 Thoma Bravo 达成协议，将以 123 亿美元的总价退市，股东将获得每股 70 美元的现金溢价。这一交易是近几年 HR 科技领域金额最高的私有化案例之一。私有化意味着 Dayforce 将摆脱季度财报压力，获得更大的战略灵活度。未来，它可以更加专注于全球薪资、劳动力管理和 AI 驱动的长期布局。这一案例也说明，私募基金正在通过资本运作重新定义 HR 科技公司的发展路径，把更多资源押注在长期增长与平台化能力上。传统招聘网站的衰落与破产如果说 HCM 平台的收购与私有化代表着行业集中度的提升，那么传统招聘网站则在经历另一种命运。2025 年，CareerBuilder 与 Monster 在长期亏损和竞争力下降后，进入破产与资产出售程序。Monster 的部分资产由 PartnerOne、Valnet 等公司收购，品牌与部分业务仍在维持，但其黄金时代已经结束。这些平台在过去十余年曾是招聘行业的入口，但在 LinkedIn、Indeed 以及新兴 AI 招聘技术的冲击下，传统流量型门户逐渐失去了话语权。破产不仅意味着模式的失败，也代表了行业从“广告驱动”向“智能匹配和平台化”彻底转变。招聘巨头的裁员潮即便是仍在市场前列的招聘平台，也未能幸免于行业调整。2025 年，Indeed、Glassdoor、Dice 等知名招聘平台相继传出裁员消息。它们的业务模式依然依赖于招聘广告和流量转化，但在经济环境趋紧与 AI 自动化招聘崛起的背景下，收入增速放缓、盈利承压。裁员潮反映出两个趋势：一是传统的广告与订阅模式正在逐渐被边缘化；二是招聘市场对效率与体验的要求不断提升，而依赖“海量简历投递”的旧模式已经难以满足雇主与候选人的需求。行业趋势与未来展望从资本市场的角度看，2025 年 HR 科技行业的走势非常清晰。一方面，SAP、Workday、Paychex 等巨头通过收购强化平台化能力，推动行业集中度进一步提升；另一方面，私募基金通过大额私有化交易让公司摆脱资本市场的短期约束，转向长期战略发展。与此形成对比的是，传统招聘门户的衰落和招聘广告模式的坍塌，表明行业正在进入一个全新的阶段。招聘的核心不再是“流量和曝光”，而是“匹配和体验”。未来，能够通过平台化和智能化手段帮助企业高效找到合适人才的厂商，将在竞争中脱颖而出。 NACSHR 认为，这一轮变革本质上是资本逻辑与商业模式的双重演进：资本通过并购和私有化推动行业集中，技术则通过平台化和智能化颠覆旧有模式。未来三到五年，HR 科技行业将走向“平台主导、资本驱动、模式更新”的全新时代。来源：公司公告、新闻稿、行业分析报道（SAP、Workday、Paychex、Dayforce、CareerBuilder、Monster、Indeed、Glassdoor、Dice 等公开信息）

专栏
2025年08月23日

12 3 4 5 》 11 跳转至

订阅NACSHR周报

HR Jobs