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【商战】Deel申请排除核心证人证词,与Rippling“商业间谍”诉讼进入关键阶段
Deel与Rippling的“商业间谍”诉讼进入关键阶段。Deel请求San Francisco联邦法院排除核心证人Keith O’Brien的证词,称其在证据开示阶段拒绝回答超过100个问题,并曾援引美国宪法第五修正案。O’Brien此前担任Rippling薪酬合规经理,并在宣誓陈述中称Deel CEO Alex Bouaziz亲自指示其收集Rippling的薪酬战略、扩张计划等机密信息。Rippling及O’Brien律师则表示,证人不会依据第五修正案拒绝回答问题,Deel的申请建立在错误前提上。Deel估值173亿美元,Rippling估值168亿美元,两家公司合计估值约341亿美元。这场诉讼正在成为HR科技行业商业秘密、员工权限与管理层治理的重要案例。 全球薪酬与跨境用工平台 Deel 与 Rippling 之间持续一年多的法律争端,正在进入围绕核心证人资格与证据可信度的关键阶段。 据 Bloomberg News 2026 年 7 月 15 日报道,Deel Inc. 已向美国联邦法院提出申请,要求排除 Rippling 诉讼核心证人 Keith O’Brien 的相关证词。Deel 认为,O’Brien 在案件证据开示过程中拒绝回答超过 100 个问题及信息请求,并曾援引美国宪法第五修正案所保障的拒绝自证其罪权利,因此不应在正式庭审中继续就相关事项作证。 这场诉讼始于 2025 年 3 月。Rippling 当时起诉 Deel,指控 Deel 向其员工 Keith O’Brien 支付报酬,要求其秘密收集 Rippling 的内部机密信息。O’Brien 曾在 Rippling 担任 payroll compliance manager,主要负责薪酬合规相关工作。 在 2025 年 4 月提交的一份宣誓陈述中,O’Brien 支持了 Rippling 的核心指控,并称 Deel CEO Alex Bouaziz 曾亲自指示其收集 Rippling 的薪酬战略、业务扩张计划及其他内部信息。Deel 始终否认相关指控,并对 Rippling 及 O’Brien 提起反诉,同时持续质疑 O’Brien 的证人可信度、财务动机以及其陈述的完整性。 Deel 此次申请的核心法律逻辑是,民事诉讼中的证人通常不能在审前证据开示阶段拒绝回答问题,却在正式庭审阶段选择性地提供证词。Deel 在提交给 San Francisco 联邦法院的文件中列举了多项其认为 O’Brien 未作回答的问题,包括其与 Deel 的通信、Rippling 机密信息的转移、2025 年宣誓陈述中的具体内容,以及其个人财务和商业活动情况。 不过,Rippling 及 O’Brien 的律师对 Deel 的说法提出了直接反驳。Rippling 律师 Eric H. MacMichael 表示,O’Brien 并没有计划基于第五修正案拒绝提供信息,并已通过书面方式确认这一点。O’Brien 的律师 Josh Cohen 也表示,其客户“没有拒绝,也不会拒绝”基于第五修正案回答 Deel 的问题。 Rippling 随后将 Deel 的申请形容为一次试图阻止事实公开的“最后一搏”,并认为该申请建立在“错误前提”之上。最终,法院是否接受 Deel 的申请,将直接影响 Rippling 能否继续依赖 O’Brien 的证词支持其核心主张。 这场争端已经不再只是两家 HR 科技公司的普通商业纠纷。据 The Wall Street Journal 此前报道,美国司法部曾基于 Rippling 的相关指控对 Deel 展开刑事调查。Deel 对该报道拒绝发表评论,目前调查是否形成正式指控,原文未说明。 值得注意的是,诉讼并未明显削弱两家公司的融资能力和市场估值。Deel 在完成 3 亿美元融资后估值达到 173 亿美元,并于 2026 年 3 月宣布年度经常性收入超过 14 亿美元。Rippling 则在 2026 年 5 月完成 4.5 亿美元融资,估值达到 168 亿美元,其中包括 2 亿美元员工股份回购安排。 NACSHR 认为,本案对 HR 科技行业具有较强警示意义。随着全球薪酬、跨境雇佣和劳动力管理平台快速扩张,企业不仅要关注产品与市场竞争,也需要建立更严格的员工权限管理、商业秘密保护、内部通信留痕和高管合规机制。高速增长和高估值并不能替代治理能力,一旦内部数据访问、员工行为与管理层决策缺乏边界,商业竞争风险可能迅速演变为法律、品牌与客户信任危机。
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2026年07月15日
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嘉宾主题日程发布|2025 NACSHR夏季论坛,华人HR如何在变化中构建自己的力量?6月7日8日硅谷相聚
NACSHR北美华人人力资源夏季论坛——一次真正属于华人HR自己的高质量线下对话场域 HR需要彼此连接,华人HR更需要彼此看见。 “Stay Together. Stay Powerful.”不是一句口号,而是我们必须坚守的信念。因为当我们真正聚在一起,经验会流动,误解能拆解,答案开始诞生。这一切,将从2025 NACSHR 夏季论坛开始。 今年NACSHR夏季论坛,我们围绕“AI重构、人才规划、组织变革、文化融合、心理韧性”五大主题,邀请在北美第一线实操的华人HR高管、招聘专家、法律顾问、科技创始人,共同展开一次扎实的线下深度交流,点击马上报名,参与到现场来吧! 2025年度核心议题阵容正式揭晓 我们不谈泛泛的趋势,只聊正在发生的挑战与解法: AI IN HR:从工具到转型 AI如何介入招聘、绩效、培训、组织设计? HR如何在AI浪潮下重新定位自己? Zoom、ServiceNow、AI Fund、英伟达等一线实践者现场拆解案例 Strategic Global Total Rewards & Mobility 在多文化、多税制、多法规的背景下,如何设计合理的全球薪酬架构? 跨境派遣、H1B/OPT人才留用、远程用工如何合规? Systemic HR™ 不只是流程优化,而是从组织设计上系统性重构HR价值 如何让HR真正成为业务增长的一部分? 10x HR:快速原型与业务共振 HR也可以像产品经理一样,做迭代、做测试、做MVP? 如何加快HR对业务的响应速度? 文化与心理:我们如何一起工作? 常见跨文化误解如何有效调和? 如何建设既绩效导向又心理安全的团队? Sabbatical、Gap Year是否正在被更多职场人重新定义? 北美用工合规全景 外籍员工如何合法雇佣? 员工在美工作的核心风险点有哪些? 美国当地法律有哪些常被忽略的红线? 部分确认嘉宾阵容 我们邀请的不是“演讲嘉宾”,而是真实做事的人: 论坛信息: 2025北美华人人力资源夏季论坛 2025 NACSHR Summer Forum 时间:2025年6月7日-8日 周六周日 (9:00-17:00 ) 周六8点半签到 地点:HYATT PLACE NEWARK SILICON VALLEY (5600 John Muir Drive, Newark, CA 94560 ) 主办:NACSHR Chuhai.tips 报名: https://www.nacshr.org/Survey/B86228DD-27A2-360E-078F-0B57F24B9F7B (因会场空间大小,名额有限,先到先得) 门票类型 HR Leader Pass:仅限InhouseHR和学生及企业内部HR相关职能 (其中6月1日前有一个特惠价格 600美元 /买一送一 ) General Pass:适用于HR服务机构、顾问、猎头人才服务等非InhouseHR相关 (会议期间提供咖啡和茶等 注:但午餐需自理,因酒店午餐成本非常高,所以不含会议午餐) 为了确保所有参会者的最佳体验,NACSHR论坛管理团队将定期审核注册名单,并可能根据需要调整注册类别。如果您的注册类型被调整,您需补缴相应的费用差额。本政策旨在维护公平性,并提升所有与会者的参会体验。 付费指南:https://www.nacshr.org/2768/ 更多会议相关内容,我们会不断更新,并通过NACSHR官网和社交媒体发布。 会议参展及赞助演讲合作 联系人:Annie(nacshr818@gmail.com)或 点击申请 : https://www.nacshr.org/Survey/CDBE9324-6291-EB0E-3E50-91532A2A70BB 加入北美华人人力资源服务图谱:点击注册 申请演讲分享嘉宾:https://www.nacshr.org/Survey/898DB159-05B5-1C3E-BCD4-9C7A6E324482 媒体合作:联系 nacshr818@gmail.com(备注媒体合作) ? 最后,为什么你值得来? 因为你不是一个人在解决问题。因为有一些困惑,只有我们彼此才能听懂。因为连接,是改变的起点。 Stay Together. Stay Powerful. 2025 NACSHR夏季论坛,我们在硅谷等你。
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